小小周例會，為安全管理“賦能”
“下一周，我們要幹的工作是對各個變電站的避雷針接地電阻進行測試，不符合要求的要進行整改處理。要對各變電站機房內的二次側空開斷路器進行標注說明，電壓、用途、來源、去處都要進行詳細說明……”在紅柳林礦業公司機電一隊舉行的周例會上，技術員吳含軍有條不紊地說。
近日，機電一隊根據區隊實際情況，在每周六下午舉行一次由全體隊幹和相關工作人員共同參加的周例會。例會時間一般持續三十分鍾左右。會議雖短，涵蓋近一周的01manbetx 製度的學習板塊、本周工作完成情況及存在問題的板塊、下周工作安排板塊、存在問題的解決方案板塊等四大內容，隊幹及工作人員挨個對自己所轄的工作進行總結和安排。大家發言後，經討論，確定下一周的工作內容和注意事項。
“雖說隻有三十分鍾，但我們在開會前期都認真做了準備。有利於高效處理工作難題，為接下來的工作指明了方向。”該隊檢修班班長邢建國滿意地說。
該隊周例會旨在檢查和掌握工作完成情況，促進區隊內部溝通和合作。提高工作效率，追蹤各項工作的進度。旨在集思廣益，對區隊近期開展的工作提出建設性意見和方案。秉著嚴謹、精細、高效、實用的原則，該隊周例會對各崗位的人員安全行為管控、應急管理舉措、班組建設、崗位標準化、崗位美化等方麵都進行了評價和安排，強化了該隊的安全管理水平。
根據最近周例會緊密安排，110KV變電站在一周內完成了設備資料整理、設備編碼核對、庫房整理、崗位美化等重要工作，風井主扇高效完成了可視化管理的定製與完善、廠院內垃圾清理等工作，大大提升了工作效率，促進了礦井地麵的安全管理。
“各班組長計劃下周工作的時候，一定要把長期性的工作細化，分給個人，細化責任落實。千萬不要眉毛胡子一把抓，班組長布置籠統，員工執行起來就會籠統。不利於各崗位的安全運行。”會議結束時，隊長曹建民再次強調。（劉芳芳）
