組合療法診治消除大小隱患活細胞
7月份，紅柳林礦業公司膠輪車運輸隊全麵排查與整改風險隱患點，對輔助運輸安全管理薄弱環節和突出問題及時製定整改清單和整改措施，用心解決安全生產過程中的“頑固病、疑難病”。
風險評估預測預防，讓隱患細胞無處躲藏
“要注意入井車輛是否登記齊全，設備保護裝置齊全是否完好，超長超寬超高車輛安全措施是否到位，車輛檢查是否到位……”該隊負責人周建華針對隱患治理排查整改在安全課堂上說。
據悉，自公司開展安全專項治理活動以來，該隊不斷通過安全課堂、班前會、現場引導等形式對員工進行培訓，形成了全員能夠“時時想安全、處處防安全、步步遵安全”的良好氛圍。
中西結合，有效解決疑難雜症
該隊根據生產過程中發現的隱患，在及時完善運輸專項治理相關內容治理上，通過“中西”相結合不斷調整“藥方”治療“新病”，通過在開展安全活動，加強隱患處置研討管理措施，確保隱患得到及時整改；在每日碰頭會上對當班隱患情況進行及時彙總、並做好登記和及時進行處理；通過完善隱患處理，提高管控水平，杜絕“常發病”問題反複出現、反複整治，從而達到“治本”療效。
“各班組長要針對班中隱患問題，開出不同的且能夠治本的‘藥方’，從根本上徹底解決隱患。”分管隊幹在班前會上強調。
激勵機製激發全員參與活力
“我們最近通過隱患排查舉報獎勵機製，有效提高了大家舉報隱患的積極性；我們在隱患治理上采取日舉報、月彙總，及時處理的方式實行積分獎勵……”，各班組長彙報近期安全工作情況時說。
據了解，該隊各班組根據自身安全管理特點，開出了具有獨具特色的班組隱患“藥方”治理療法。完善與建立了隱患排查整改激勵製，從員工舉報隱患大小程度上做出“舉多獎多”，一次小獎，二次加倍相結合的獎勵方式；對隱患整改及時、有效、有力采取積分獎勵製，並在月底納入員工“五功轉換”評優考核。此舉，大大激發了各班組員工對於安全隱患排查的積極性，有效提高了員工對於安全隱患敏銳的洞察力，使隱患得到快速排除與及時整改。（王剛）
