淮北雙龍公司走好安全“四步棋”落實“五個一以貫之”

淮北雙龍公司認真貫徹落實淮北礦業集團下半年工作會議精神，上下合心，凝心聚力，查找工作不足、加強供電管理、掯住作風建設、強化製度管理，走好“四步棋”，以“五個一以貫之為”抓手，不折不扣抓好落實，咬定目標不放鬆，抓嚴抓細抓實安全管理工作，堅定不移實現“全年奪勝利”。

查找工作不足，走好“吸”字棋。認真吸取馬鞍山市馬鋼化工能源科技有限公司“6.17”氨氣泄漏、淮河能源控股集團潘三煤礦“6.26”頂板02manbetx.com 等近期02manbetx.com 教訓，做到舉一反三，找出自身在安全管理上存在的不足，加強現場管理，切實提升安全管理基礎。該公司切實做好采掘頂板管理、“一通三防”、機電運輸等重點工作，精細管理，重點抓好井下工作麵切眼施工、過老硐及過斷層放炮管理等，堅決做到安全有序生產。各級領導幹部做到以身作則，對礦井偏遠地段風險要加強督查，及時發現問題解決問題，確保管控到位。同時，把握好生產每一個環節，規範管理，規範操作，杜絕質量滑坡。

強化供電管理，走好“防”字棋。該公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，在安全生產現場，從跟班幹部到班組長做到全班巡巷盯崗，對每一個環、每一道崗位程序都嚴格執行，杜絕麻痹大意，嚴防“三違”發生。加強雨季“三防”管理，認真貫徹落實供電“雙六條”，確保供電安全。公司各單位針對雨季特點，加強對地麵防洪設施，變電所、通訊設施等重點地點的安全檢查。加強重要供電線路的隱患排查，做好井下架線管理，全覆蓋做好地麵廠區重要車間供電

安全排查，發現問題立即整改，切實提高雨季綜合抗災能力，堅決把供電管理工作落到實處。

掯住作風建設，走好“嚴”字棋。上半年，該公司實現了時間過半、任務過半，要不折不扣抓好下半年工作落實，必須堅持“五個一以貫之”：一以貫之築牢“穩”的基礎，一以貫之鞏固“好”的態勢，一以貫之保持“快”的步伐，一以貫之加大“進”的力度，一以貫之堅持“高”的站位。為此，該公司要求各級管理幹部要切實做到以上率下，在安全管理上時刻繃緊安全弦，對安全工作始終做到如履薄冰的態度，堅決防範“上麵鬆一尺，下麵鬆一丈”的現場；嚴格落實現場跟帶班管理，係統領導、科區負責人嚴格要求，狠抓作風建設，堅決杜絕“三慣”思想，切實提升安全管理效果。

強化製度管理，走好“實”字棋。該公司嚴格落實各類規章製度，尤其是安全管理上要求不能時緊時鬆，更不能有“差不多就行”的思想，從細節抓起，堅持不懈地抓、持之以恒地抓。管理幹部做到以上率下，沉下心、撲下身，緊盯現場，發現問題、解決問題，保障安全，促進生產。同時，認真吸取《關於省屬企業6起違反中央八項規定精神典型問題的通報》文件精神，該公司紀委深入到基層科區認真宣傳貫徹，念好“緊箍咒”，打好“預防針”。各單位認真對廉潔風險點進行自查自糾，營造風清氣正的政治生態，推動礦井高質量發展。