盤活人才培養“一池春水”

盤活人才培養“一池春水”

現代企業的競爭，是人才的競爭。今年以來，為深入貫徹公司建設“世界一流、中國第一”高品質一流強礦總體戰略部署，全麵提升員工整體綜合素質和業務能力，陝北礦業檸條塔公司以“學不在知而在行”為著力點，緊密圍繞年度重點工作精準發力，盤活人才培養“一池春水”。

“滿堂灌”到“自主選”

興趣是最好的老師。今年以來，該公司一改往日“滿足需求型”培訓模式，結合員工崗位需求，主動創新培養教育模式。一是通過模擬實踐場所、開發教育案例、開設教學項目，不斷做精實訓式教學，調動員工參與積極性。二是借由開展學員論壇、交流發言等多種形式的課堂互動，豐富教學內容及形式，調動培訓課堂活躍氛圍，為員工提供發揮才學、展示才華、鍛煉才能的廣闊平台。三是設立“自助式課程套餐”，學員自定主題、自研課程、自製案例，為創新發展不斷提供動能。

“課堂式”到“實踐式”

以往培訓，常常有不少員工抱怨大塊時間難集中、碎片時間難利用。對此，該公司一改傳統“課堂式”教育為“實踐”式教學。通過“掘錨一體機三期培訓”、“消防安全知識培訓”，讓培訓知識與崗位實際相結合，進一步提升員工發現問題和解決問題的綜合能力。同時，借由智能化建設總體部署，該公司注重抓好流動課堂、固定課堂、網絡課堂“三課堂”培訓，將新工藝、新技術等培訓及時放在網絡課堂上，讓員工隨時隨地零星學、碎片學，知識量的提升促進智能的增強，為打造“智慧化礦山”提供新動能。

“普及化”到“精準化”

7月份的“技能大師”工作室仍是一番忙碌的景象，原來工作室在開展“職業能力評價”活動，這是該公司開展技能水平提升專項培訓活動的常態化動作。員工們潛心學習研究實操技能，不斷激發自身潛力。今年，該公司將重點推進“選拔高技能優秀員工到優秀企業學習”和“邀請技術專家到公司現場指導”兩種模式的實操培訓，在開闊員工技術視野、領先學習行業內先進技術的同時，不斷提高員工創新創效、技術操作的能力水平。（檸條塔礦業公司 劉婭）