冀中能源峰峰集團大淑村礦多舉措提升經營效益

進入7月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦始終圍繞提質降本增效工作主線，采取有效措施加強經營管控，堵塞管理漏洞，向管理要效益，靠管理降成本，全力提升經營管理水平，確保礦井經營效益最大化。

該礦注重輿論引導，通過思想挖潛，使幹部職工認識到生產成本、經濟效益和職工收入的關係，以挖潛增收、節流降本、提質增效為重點，進一步加大質量效益、勤儉節約、增產降耗、修舊利廢意識教育力度，充分發揮微信群信息便捷、覆蓋麵廣、互動性強的特點，定期推送節支降耗、創新創效的典型經驗做法，引導全員立足崗位算好成本帳，挖掘崗位效益。加大對各類物資、材料使用情況的現場跟蹤管理，以材料設備使用過程中的監控為重點，加大材料跟蹤管理力度，從而避免材料丟失浪費現象的發生，從源頭上控製材料成本投入。加大現場材料使用和規範管理，對現場出現的材料亂丟亂放現象，按不同性質給予不同處罰，加大回收複用、修舊利廢工作力度，擴大自製加工產品種類，對能複用的材料進行充分回收複用，能修複再利用的進行有效修複，擴大自製產品加工品種，減少成品采購費用，做到有舊料不領新料，能替代的不領新料，能自製加工不采購成品件，提高材料利用率，從而有效地控製了成本支出。