山西焦煤汾西礦業香源煤業-香源煤業召開七月份安全辦公會議
7月17日上午，香源煤業七月份安全辦公會議於公司聯建樓六層會議室召開，在家礦領導和各部門負責人參加了會議。
參會人員首先集中收看了電泵鏡鑒安全02manbetx.com 警示教育片，公司安監處、通風區負責人隨後分別就六月份安全情況和“一通三防”工作進行了梳理、總結和彙報，重點對七月份工作進行安排。
會上，安全經理鞠文田對集團公司安委會擴大會議暨下半年安全工作會議精神進行了傳達，要求各級領導幹部要加強專業化隊伍管理、服務、考核，在下一步工作中，各專業要對照煤礦工程安全質量的新標準，做有針對性的對比，及時發現我們當前所存在的問題，要加大對“一01manbetx 三細則”的學習力度，熟悉掌握安全知識，抓好現場管理，針對上級部門檢查出的問題，及時做好整改，做到舉一反三，並加強瓦斯抽采和通風設施的管理；總工程師李海泉強調，要針對1201工作麵和采空區的瓦斯狀況，進一步加大瓦斯抽采力度，要重點關注20102綜采工作麵的瓦斯濃度，確保通風係統正常運行，嚴防瓦斯聚集。
在對獲得上月安全紅黃旗隊組進行了頒發後，公司黨委書記、董事長、經理武躍平作重要講話，他表示，上半年安全狀況良好，生產任務完成較好，但不可驕傲，要再接再
厲。隨後，他對下半年工作安排指出以下兩點，第一要堅持問題、結果、目標導向，找準問題，精準施策。要樹牢理念“安全至上，生命至上”按照新焦煤要求，結合自身實際，對安全理念進行在樹立，進一步完善健全的安全管理製度，全力抓好質量標準化工作，進一步強化安全監管，要嚴厲打擊“三違”堅決杜絕人的不規範行為，做好雨季“三防”，針對季節變化帶來的反應，加大特殊時段的關注，認真做好安全生產專項整治三年行動的落實，繼續抓好常態化情況下的疫情防控工作。第二，認真履職，精益管控，全力完成全年契約化管理目標。要明確任務目標，掌握各項契約推進情況，加強成本管控，強化製度管人，流程管事，要根據前半年情況，各業務部門，認真組織攻堅，對於礦井盤區開拓延伸，要進行係統優化，保證工程順利，在推進自動化工作麵建設中，要按照集團要求和自身實際情況，組織專門機構，加快設備選型，力爭公司智能化安全生產再上新水平，各項工作取得更加優異的新成績。
