蒲白建新煤化公司“四筆賬”算出全員節約意識

蒲白建新煤化公司“四筆賬”算出全員節約意識

近日，蒲白建新煤化公司在早生產調度會上，公司領導抓住綜采隊原班多割一刀煤算細賬，算算出了全員的節約意識和噸煤生產成本的降低。

麵對煤炭市場持續低迷不振的現狀和煤炭銷售不暢的尷尬窘境，建新煤化公司在狠抓增產提效、降資節耗的同時，努力減少投入和降低生產消耗。該公司針對蒲白礦業公司中旬下達的原煤生產400萬噸的新任務和噸煤利潤實現100元的新目標，一是“算”噸煤生產成本電力賬。該綜采工作麵一刀生產原煤800噸，噸煤生產需要電力成本8.27元，一刀下來電力成本就是6千多元，如果在放頂煤上做到精回收、細紮口，規範操作，多放少割精回收，省下的不僅僅是電力成本6千多元。二是“算”全員節約意識賬。麵對當前煤炭市場嚴峻的形式，各級管理人員首先要樹立憂患意識和節約意識，會幹還會要省，積極引導員工在崗位上從自身做起，從小事做起，節約一滴油、節約一度電，將噸煤製造成本204.91元控製在185元。三是“算”修舊利廢降資節耗賬。深度開展修舊利廢活動，對於井下損壞的各種機械設備、電器配件及錨杆、錨索、鋼帶，要求及時回收上井，自己能維修的不外委、能複用的絕不丟棄，並對修舊利廢和小發明小創造貢獻突出的單位與員工進行獎勵，充分調動員工厲行節約的主動性和積極性。四是“算”全員培訓賬。在全公司深入開展全員安全知識培訓和各工種操作技能培訓活動及“崗位練兵”、“技術比武”等活動，不斷替員工規範操作的業務技術水平，減少誤操作導致的電氣設備故障、機械設備的損壞，最大限度降低各種生產成本，努力實現經濟效益最大化。（蒲白建新煤化：夏占利）