寧夏煤業洗選中心：鼓勵職工崗位成才

寧夏煤業洗選中心：鼓勵職工崗位成才

記者：於敏

國家能源集團寧夏煤業洗選中心按照目標一致，提素質一致，崗位創效益的原則，突出管理創新、工作創新和技術創新，分層次、分專業製定全員全麵提升素質工作方案，提出創新創效的目標、內容、責任人和時限要求，從而促進了管理水平的提升。

這個中心引導職工通過“自主學、班中練、單位考、中心比賽”的方式，從理論學習和實踐應用中提升崗位操作技能。常態化開展崗位練兵、技術比武等活動，並在模式上由“精英賽”向“全員賽”擴展、從“大比武”到“小範圍”轉變，確保全員參與其中，促進職工從“會操作”向“優操作”的方向提高，全力打造一支技術硬、能力強、操作優的高素質隊伍。

洗選中心堅持將“學法規、抓落實、強管理”活動落到實處，利用班前會、集中學習會開展安全法律法規等安全知識專項培訓。開展“02manbetx.com 案例”警示教育，深入剖析02manbetx.com 原因、警醒職工深刻吸取02manbetx.com 教訓。充分發揮微信、抖音等多媒體平台的作用，播放安全警示教育片，營造濃厚安全氛圍。進一步加強對職工規範操作的監督檢查，實施評先樹優工作機製，通過智能裝備工程師、技能人才選拔及“最美寧夏洗選人人”評選等活動，營造“崇尚標準”的良好氛圍，引導職工形成標準操作意識、養成規範操作習慣。

為把標準養成抓牢安全的習慣，洗選中心按照“操作者必須保安全、管理者必須管安全”的原則，對照洗煤選煤01manbetx 01manbetx ，嚴格審批各崗位的安全技術措施，不斷完善各項01manbetx 措施，持續加強職工安全教育培訓，超前抓好安全工作流程管控，突出操作責任、管理責任、技術責任和應急處置責任落實，進一步養成“層層負責、人人有責、各負其責”的安全習慣。

洗選中心通過發動職工對生產中的各類短板進行查擺、03manbetx 論證，引導廣大職工立項攻關、崗位創新，讓幹部職工做到人人都是主體，沒有“旁觀者”、沒有“局外人”，持續奏響“全員雙創”增效曲。為了有效補齊人才隊伍建設短板，今年以來，該中心持續加大各單位、專業崗位技術比武活動頻次和力度，以“技術比武”為契機，廣泛開展崗位練兵、知識競賽、現場實操等多種形式的練兵活動，切實提高廣大職工學知識、比技術的積極性，不斷強化職工在實際工作中發現、03manbetx 、解決問題的能力。

“通過引導職工經常性開展練兵比武活動，進一步增強了職工安全責任意識，提升職工技術技能水平，為洗選中心提升工作效率，提升工作標準，奠定了堅實基礎。“洗選中心培訓部門負責人介紹說，以技能人才培養和攻克工作中重點、難點問題為主的技術交流和課題攻關探討活動。通過實施“一師多徒”“多師多徒”傳幫帶新模式，積極發揮技能大師及其團隊的示範帶頭作用，鼓勵職工由被動學習、被動培訓，轉為有需求、針對性地學習，努力營造“人人學技術、人人比技術”的濃厚氛圍，在全公司奏響“技能大師”幫帶曲。

本網記者：於敏