陝煤蒲白礦業公司煤礦運營公司檸條塔項目部 雨季三防出實招 多措並舉保安全

陝煤蒲白礦業公司煤礦運營公司檸條塔項目部

雨季三防出實招多措並舉保安全

進入雨季以來，陝西陝煤蒲白礦業公司煤礦運營公司檸條塔項目部對地麵所管轄區域，從監管、巡查、崗位、設施、管控五方麵著手，有針對性地開展“雨季三防”工作，全麵築牢安全大堤。

強化安全監管。強化組織領導，落實汛期安全生產責任製和24小時值班製，及時開展汛期安全生產自查自糾活動，對所轄區域“雨季三防”工作落實、電氣設備管理、防汛物資管控及人員培訓等進行跟蹤監管，提高汛期應急指揮調度、救援搶險效率。

強化安全巡查。項目部主要管理人員每周組織巡查小組，有針對性、有重點地對汛期水患、地質災害及防汛設施進行專項排查，對地麵排水溝、排水係統等開展集中整治，確保排水係統安全暢通。

強化崗位安全。不定期開展防汛安全知識培訓，按照崗位培訓形式多樣化、內容適用的原則，開展“雨季三防”應急處置方案學習演練，成立了防汛突擊隊，提高全員汛期應急處置能力。

強化電氣安全。組織專人對地麵電氣設備設施巡查檢修，重點對變壓器、配電設施進行檢查檢修，對“兩堂一舍”（食堂、澡堂、職工宿舍）電氣設備設施、高低壓電纜接線盒和電纜管線進行綜合檢查，避免因電氣受潮帶來供用電安全隱患，確保汛期電氣設備正常運行。

強化物資管控。項目部牽頭組織生產服務部駐項目部庫管、勞資員及後勤主管等管理人員，對“雨季三防”物資進行盤查，查漏補缺，及時補充和更新防汛所需的各種物資。要求建立專門台賬，實行分類管理，所有防汛物資必須做到賬物相符，做到分類存放，專管專用，確保項目部防汛物資儲備完善，安全有效。