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蒲白建莊礦業運輸隊“日常化”管理讓礦井清潔起來

作者:蘇勸榮 黃東華 2020-07-19 23:18 來源:狗万manbet官网

蒲白建莊礦業運輸隊“日常化”管理讓礦井清潔起來

今年以來,蒲白建莊礦業將建設清潔礦井作為年度目標寫入《行政報告》,提出了讓井下“巷道明亮起來、空氣清新起來、現場整潔起來”三個目標。為此,上半年來,該公司運輸隊從檢修、生產、考核“日常化”管理入手,以精細化管理標準化作業為重點,推進清潔礦井建設不斷取得新成效。

清潔檢修日常化。該隊堅持以“節能降耗、減汙增效”為清潔生產目標,統一職工思想,抓強管理工作,嚴格按照標準開展運輸設備現場檢修和整治工作。每班指定專人對膠帶沿線設備“跑冒滴漏”現象進行巡查整治,要求檢修人員做到現場防護設施到位,工器具定置管理、擺放有序;同時,針對膠帶沿線設備采取包機到人措施,確保檢修材料及時回收整理,現場環境整潔明亮。

文明生產日常化。該隊按照“誰主管、誰負責”的原則,要求幹部職工“擔責、有責、盡責”,“人人事事、時時處處”執行工作標準,推進精細管理不斷提升。通過采取文明區域包片製度,劃定文明生產責任區,設置文明生產責任牌,落實文明生產責任人,做到文明生產有責任、有範圍、有標準、全覆蓋、無空白,從而築牢幹部職工文明生產思想,促進輔運、膠帶“兩巷”亮了起來。

自查考核日常化。該隊本著不靠投入考工作,不靠裝備靠管理的原則,針對每部膠帶、每個崗位指定專人開展督查,構建起了“細化、量化、標準化”三化互為銜接、互為補充的管理模式。通過細化崗位標準,落實“三工”並存、動態轉換,建立競爭激勵機製,開展跟班檢查、巡查管理,嚴格考核、獎懲兌現,不斷調動幹部職工文明生產的積極性,為該公司“三個起來”目標順利實現提供了支撐。

蒲白建莊礦業公司:蘇勸榮黃東華


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