——蒲白鐵運公司設置項目部安全專責和現場安全員
防微杜漸於細節防患未然於始末
7月13日,鐵運公司根據安全工作重點和該公司實際,設立了項目部安全專責和現場安全員,以充實安全管理機構,夯實安全管理基礎,實現安全管理橫向到邊,縱向到底的效果,切實築牢該公司安全生產防線。
根據該公司的項目化管理特色分別從:人員設置上由項目部推薦,公司選拔,行使公司安全管理職權,相關工作向公司安全監察科負責,安全專責應由項目部科級管理人員兼任,現場安全員由一線作業人員或班組長兼任,安全專責和現場安全員必須熟悉本項目部業務作業範圍和相關安全管理知識。工作職責是堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針,嚴格執行有關安全方麵的方針、政策、法律、法規。工作要求發揮群團共管安全作用,各項目部群安員、青安崗員、女工協管員在公司工會以及團委帶領下,協助安全專責共同抓好現場安全監督管理工作,在作業地點、對作業範圍內的安全情況進行檢查,積極上報隱患信息,堅決杜絕“三違”行為。待遇及考核安全專責和現場安全員納入公司安全風險抵押,按照公司安全風險抵押考核辦法結合現場安全管理工作效果以及安全專責、現場安全員工作職責履行情況考核兌現,群安員、青安崗員、女工協管員由公司工會根據工作開展情況給予適當獎勵。
安全工作關係到企業的生存發展和穩定。作為項目化管理企業,要結合安全工作實際,強化安全責任、提高全員安全意識和技能、執行和落實好安全專責和現場安全員各項規章製度,實現安全施工“有序可控”良好局麵的有效常態發展。(李昂)