西山煤電召開“學三元，提標準”安全生產標準化推進會暨七月安全辦公會

7月16日，西山煤電集團公司召開“學三元，提標準”安全生產標準化推進會暨七月安全辦公會，對標三元煤業安全生產標準化先進經驗，製定規劃，紮實推進，全麵提升安全生產標準化水平，努力實現7月安全生產目標。西山煤電集團公司領導李健、賀誌宏、於建軍、要華偉參加會議。

黨委副書記、副董事長、總經理李健指出，西山煤電集團公司與先進礦井差距還很大，要解放思想走出去，學習好經驗好辦法，科學謀劃工作思路，推進企業高質量發展。

就如何做好下半年質量標準化工作和安全工作，李健提出要求：
——要抓好會議落實，確保礦井安全度汛。嚴格落實全國、全省相關會議及西山煤電集團公司相關文件精神，加大礦井防治水排查治理力度，做好應急預案，把防汛工作作為第一要務，確保平安度汛；
——要學習精神，向優秀管理者看齊。各級領導幹部是礦井管理者，是各項工作的操作者，要強化動手操作能力，自己安排、自己檢點、自己動手，對工作要心中有數，將質量標準化和安全工作抓實、抓好、抓到實處；
——要強化責任，不負曆史使命。要有更強烈的擔當、更務實的舉措、更廣大的作為，立足更高點的站位和更高遠的目標，以更昂揚的狀態，勇敢地幹在前、闖在前、做在前，不辜負曆史，在西山發展上留下濃墨重彩的一筆；
——要細化管理，積極引入先進經驗。三元煤礦的成功在於“高標準、嚴要求、多創新、細管理”十二個字，要將這十二個字學細學精學到深處，將先進做法引進來，從小處著手，從細處雕琢，一點一滴做好細節，打造現代化煤炭企業集團；
——要提升標準，學先進、趕先進、當先進。要建立更加完善的標準化體係，爭取各礦井單位全部成為先進單位，為山西焦煤打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業做出積極貢獻。

副總經理於建軍分享了參觀三元煤業的感受，03manbetx 了差距，並就輔助運輸、頂板管理、切頂卸壓等工作提出要求。於建軍要求轉變思想理念，學習三元煤業幹事創業的精神；要抓好基礎標準化工作，重視流程化建設，加強流程責任製，堅定不移地推進；要高標準、嚴要求，夯實安全生產基礎，堅決實現7月及下半年安全生產。

副總經理、安監局長要華偉要求開視野、找差距，轉思想、下決心，重行動、追趕超，真學真行動，快速提升安全生產標準化水平；要清醒認識當前嚴峻複雜的安全生產形勢，保持高度警惕，正視存在問題，采取強硬措施，抓住關鍵重點，堅決從嚴治安，嚴抓嚴管理，確保實現7月安全生產目標。

會上，礦井單位彙報赴三元煤業學到的亮點、本單位安全生產標準化建設提升規劃以及對集團公司安全管理、安全生產標準化建設的意見和建議；總調度室、安監局結合赴三元煤業學習情況進行發言。