蒲白建新煤化公司工會密織安全監督網

蒲白建新煤化公司工會密織安全監督網

蒲白建新煤化公司工會加大對群安全員、女工協管安全員、青崗員“三員”的管理力度，通過嚴把管理、培訓、宣教“三道關”，充分發揮“三員”在安全生產中的監督效用，助力安全生產。

嚴把“管理關”。該公司工會結合工作實際，細化完善了《群監網員管理製度與考核辦法》、《群監網員崗位工作職責》及《女工協管安全員管理製度和考核製度》、《群安員、女工協管安全員、青崗員獎懲標準》等製度規定，並建立了群監網員、女工協管安全員、青安崗員電子檔案，要求群安崗員，按照工種劃分每班領取《安全檢查表》，將開工前的安全確認、班中安全整理、班後整改落實及作業現場的安全狀況等信息，及時向安全信息站彙報。安全信息站將根據安全隱患等級跟蹤落實，督促整改。每名群安員、青崗員，每月至少要向安全信息站彙報15條有實質性的安全隱患信息，女工協管安全員深入區隊班前、井口進行安全宣傳、“三違”幫教不得少於4次，每月對群安員、青崗員、女工協管安全員進行考核，季度獎勵，發現敷衍了事、弄虛作假者，將取消獎勵資格，並取消下年度“三員”聘任資格。

嚴把“培訓關”。建新煤化公司工會始終堅持“以學促培 以培促進”的群監網員、青崗員培訓學習理念，每季度開展群監網員、青崗員專題培訓，要求每一名群監網員每月培訓不少於8次16小時，通過對群監網員、青崗員崗位工作職責、安全知識、作業流程、群監網員管理製度、隱患排查標準、煤礦安全01manbetx 等內容持續不間斷的學習，使群安崗員、青安崗員的工作能力和隱患識別能力顯著提高。

嚴把“宣教關”。依托“班前安全提醒”、“02manbetx.com 案例教育”、“安全行為專項治理”、“煤礦工種作業標準”背誦等形式，每月開展安全宣教活動，實現了安全宣傳教育“月月有活動，次次有主題”。同時，通過內部刊物《建新人》對發生在職工身邊的人和事，公司動態、安全管理、班組建設、群團工作等進行宣傳報道，即豐富了職工業餘文化生活又提高了職工自保、互保、聯保安全意識，有效的促進了礦井的安全生產。（蒲白建新煤化：王淵博）