蒲白建莊礦業：“精”“實”為開，念好安全“經”走好安全“路”

蒲白建莊礦業：“精”“實”為開，念好安全“經”走好安全“路”

建設安全高效、和諧美麗、行業一流數字化生態礦井，把安全文化做精、做實是重點。今年以來，蒲白建莊礦業公司以念好安全文化之“經”，走好安全文化之“路”，讓宣安氛圍“濃”起來，安管水平“升”起來，切實促進安全文化建設步入正軌，取得成效。

念好安全文化之“經”，讓宣安氛圍“濃”起來。

首先，該公司以建設“智慧礦區”為目標，積極開展礦井“四化”建設和安全生產標準化工作，努力提升礦井智能化程度；常態化開展安全風險分級管控工作，通過每月製定風險管控清單，明確各級管理責任，實現對安全生產風險的超前管控，確保安全生產風險始終處在受控狀態。

其次，該公司廣泛發揮內部宣傳媒體作用，采取“線上線下”同步宣傳的方式，充分利用廣播、宣傳欄、電子大屏、《建莊人》《員工讀本》等線下媒體，QQ群、微信群和公眾號等線上媒體，開設安全文化宣傳專欄，深入宣傳安全文化理念、政策法規、警示案例等內容，促使安全文化知識入腦入心。

最後，該公司積極開展安全生產創新和理論研究工作，製定《全員創新工作》文件，建設勞模創新工作室，采取正向激勵措施，加大全員創新力度，激發全員創新熱情，分享全員創新成果，努力打造創新安全型礦井。

走好安全文化之“路”，讓安管水平“升”起來。

首先，該公司持續抓好安全思想源頭管理，完善安全工作監督、檢查、考核機製，深入開展群安網員、青安崗員和職工代表查隱患、查“三違”工作，不斷提高抓安全工作的質量和效率，實現黨政工團齊抓共管安全的局麵；同時，通過開通總經理信箱和班組長接待日等舉措，全麵了解基層管理和職工思想狀況，及時針對問題製定對策，確保職工隊伍思想穩定。

其次，該公司緊抓“安全生產月”“百日安全”“消防日”及重大節假日等時間節點，適時組織安全宣講、知識競賽、現身說法、安全演講、警示教育、應急演練等安全文化建設活動，增強安全生產活力，提升安全生產意識，營造開展安全工作的良好環境。

總之，隨著安全文化建設的不斷深化，該公司職工工作的積極性、主動性、自覺性、創造性日趨高漲，講文明、樹新風、做表率、講奉獻蔚然成風，綠色低碳、環保節能、文明和諧的意識明顯增強，處處呈現出人與自然、幹部與群眾、企業與社會關係和諧發展的新景象。

蒲白建莊礦業公司：黃東華