晉煤集團成莊礦：“契約化管理”激發降本增效“新活力”

晉煤集團成莊礦：“契約化管理”激發降本增效“新活力”

麵對日益嚴峻的市場形勢，為全麵提升礦井競爭力，成莊礦積極探索契約化管理模式，打破體製機製掣肘，通過量身打造契約目標，實施倒逼機製，將革命性降本增效向縱深推進，助推礦井低成本高質量發展。日前，該礦已與修舊利廢隊和汙水處理隊完成契約化簽約，簽約後工作運行的怎麼樣、是否能真正激發活力、收到實效等，都成為全礦幹部職工關心關注的焦點。

來到修舊利廢隊的大院裏，記者看到幾名工人師傅正在維修一台剛從井下運上來的大型設備，由於技術難題一時難以克服，該隊還請來了技能大師張晨光前來助陣，為員工進行實操培訓，力爭通過提升維修技能水平，拓寬大型設備維護、電器設備維修的渠道，確保完成降本增效契約指標。該隊隊長張建兵告訴記者，自從推行契約化管理以來，他們量化了指標、細化了職責、完善了各項考核管理製度，聽說超額完成指標有超效激勵金，全員幹勁更足了，相信在激勵政策的引導下，通過全員的努力，一定能完成契約指標。

與修舊利廢隊熱火朝天加油幹的景象一樣，該礦汙水處理隊隊長張湛也特別忙，短短幾天，他已深挖到地麵監控維護、承攬設備修理加工等六個增收項目，接下來他將全麵開展自主管理，充分發揮職工潛能，利用團隊合力和技術優勢，提升工作效率，確保順利完成全年契約指標。該隊隊長張湛說，礦上給他們“量身打造”的契約指標，讓他們跳起來可以摘到桃子，在有壓力的同時也有很大動力。目前，該隊已製定出降本增效、技術創新等相關措施，力爭把汙水處理的成本降下來、服務礦井的效益增上去，助力礦井提升市場競爭力。

為縱深推進“三個革命性”，切實將集團公司職代會上李董事長提出的“要以契約激活力”落到實處，成莊礦秉承“一切成本皆可降”的理念，打破體製機製掣肘，積極探索契約化管理新模式，重點圍繞礦井經營目標，按照“跳起來才能摘到”的標準，根據契約單位的性質、現狀及發展預期，對標先進，差異化“量身打造”科學精準的契約指標，設置超效激勵基金，堅持“目標倒逼、契約經營”的原則，通過授權搞活、任期經營、激勵為先，在確保安全、環保、穩定的基礎上，進一步激發契約單位的自主管理活力和創造力，全麵提升全員自主經營和市場化競爭意識，以促進礦井經營管理質量和效益“雙提升”。

通過簽約，該礦將契約指標與各契約單位全員的“帽子票子麵子”全麵掛鉤，正向激勵、強化約束，契約單位可充分發揮自主管理權，大膽創新，通過信息化、智慧化手段進行降本增效。目前是契約化管理的試運行階段，後期該礦將會總結經驗，以點帶麵，逐步推開，切實以契約化管理助推礦井低成本高質量發展。