陝煤蒲白建新煤化公司搶機遇抓節點原煤銷售再次突破2萬噸

在煤炭銷售異常嚴峻的形勢下，陝煤蒲白建新煤化公司把貫徹落實陝煤集團公司和蒲白礦業公司“治虧創效”戰略落實到行動上，搶抓全國疫情良好狀態下煤炭銷售小高潮的機遇和節點，全力促進煤炭銷售。已連續三天銷售煤炭保持在2萬噸左右。

用服務搶機遇抓節點。該公司抓住各原煤生產單位年末停產檢修的有利時機，巧打時間差，采取激勵措施，促進三個原煤儲存大棚的原煤銷售和堅持“雙人雙崗”24小時洗煤不間斷，確保一個“圓班”洗選量不低於1.4萬噸。與此同時，為增添元旦期間前來建新拉煤的司機工作熱情，該公司組織銷售部人員，對元旦期間前到建新煤化公司拉煤的司機免費提供茶水服務和物美價廉的快餐服務，對於為主動到第三儲煤場拉煤的司機，該公司還會送上毛巾、手套等慰問品，讓寒冷冬季裏拉煤的客戶心不“涼”。

用質量促進銷售。該公司對井下綜采工作麵、掘進頭、各個轉載點、原煤倉等重點區域進行實時監控、采樣化驗，對達不到煤質標準的每天通報批評，責令立即整改，以質促銷。為防止“元旦”期間皇陵、銅川境內出現堵車情況，拉煤司機可24小時撥打建新煤化銷售部電話，相關人員將在第一時間內趕赴現場，協助疏通道路，確保暢通，同時工作人員會攜帶餐飲食品，贈給“堵途”中的拉煤司機。

強有力的舉措為該公司銷售添柴加薪，節節攀登的銷量為“建新人”再增信心和動力。（陝煤蒲白建新煤化：王淵博）