陝煤蒲白建新煤化公司傾力打造優質品牌爭創陝西名牌產品

在當前煤炭市場經濟依舊嚴峻形勢下，為了進一步提升企業競爭力、積極實施“質量興企、品牌強企”的戰略目標，陝煤蒲白建新煤化公司將爭創陝西名牌產品視為對衝煤炭市場經濟下行的有力抓手，同時經過一段時間的積極努力，該公司認為打造優質品牌的時機已經成熟，並且業已向陝煤集團品牌管理辦公室提出了品牌（優質動力煤）申請，同時著手在延安市，黃陵縣兩級質檢局備案。近期該公司從三方麵發力，用行動積極落實品牌創建工作。

全麵提升煤質，為品牌建設創造前提。煤質是煤炭企業的生命。為了進一步提高和穩定煤質，近年來建新煤化公司建成並投運了選煤廠，同時以“質量上乘、產品高端、惠益客戶”的經營理念為統領，從四個方麵提質增效：一是嚴格源頭控製，加強地質預測預報，對煤質問題超前03manbetx ，係統部署，科學合理的安排工作麵生產，有效解決過斷層和割頂割底及無效岩巷進尺等問題，為煤質穩定創造前提和奠定基礎；二是把選煤廠作為提質增效的“效益工程”來狠抓，以科學合理的管理製度和激勵手段，確保選煤係統、洗煤係統的機電設備有效開機時間達到20小時、每小時洗選原煤800噸，達到產銷平衡；三是嚴格流程控製，從選矸、洗煤、儲存、裝車各個環節加強煤質監管；四是嚴格考核，實行目標管理、責任包保，嚴格執行超灰、超水扣產規定，並實行煤質績效獎勵，全力保證煤質，滿足客戶需要。

培養全員品牌意識，全麵營造品牌建設氛圍。該公司成立了以董事長、總經理為組長的品牌建設領導小組，樹立了“靠實力培育品牌、靠技術發展品牌、靠誠信支持品牌、靠服務贏得品牌、靠員工愛護品牌”的品牌建設宗，同時在生活區、生產區的電子大屏、宣傳牌板，以及公司內部微信、微博公眾平台、《建新人》內刊、廣播等媒體加強品牌建設宣傳，使品牌建設工作對全體員工形成入心入腦效果，達到內化於心、外化於行目的。該公司銷售部還向全公司全體員工發出了關於征集建新品牌品牌商標，宣傳口號，標準色，輔助圖形，環境設計的通知，鼓勵全員參與品牌建設、人人關心品牌建設，將品牌建設宣傳氛圍推向了高潮。做實貫標工作，邀請專家進行質量管理體係標準培訓。為了切實做好品牌建設工作，近日該公司特邀請北京惠源精益管理谘詢有限公司專家許賀來對中層以上生產經營管理人員進行質量管理體係標準培訓，培訓內容為ISO9001:2008質量管理體係標準。通過培訓使相關人員掌握了貫標的具體方法，了解建立運行質量管理體係的目的和作用、各級管理人員的職責和作用及建立運行ISO9001質量管理體係的過程、實施方法等，大大提升了品牌建設工作的質量（陝煤蒲白建新煤化：夏占利）