陝煤蒲白建新綜掘隊“五小”活動綻放標準“花”

陝煤蒲白建新煤化公司綜掘隊以“五小”活動作為班組安全網絡小組建設的平台，大膽探索和實踐，走出一條有自身特色的安全管理路，綻放出絢麗的安全質量標準“花”。

該隊緊緊圍繞“努力實現‘集團公司安全質量標準化先進煤礦和安全生產精細化管理示範礦’兩個目標”，以深入開展“五小”活動為載體，在全隊上下掀起學標準、用標準、規範作業，提高安全質量標準化創建水平的新熱潮。

小教育。該隊充分利用周二、周四、班前班後會組織員工學習“煤礦工種作業標準”、“煤礦02manbetx.com 典型案例”彙編，針對生產過程中容易出現安全質量標準化和違章問題，搞好隨機性教育。利用班中“三三整理”員工們在員工驛站小憩、調試心態、補充能量的有效時間，以小組為單位開展安全質量標準化、規範作業、安全風險評估、安全知識競賽活動，提高員工們的自保、互保、聯保和安全“紅線”意識；小標準。該隊按照“蒲白礦業公司安全質量標準化檢查驗收標準”，堅持“進尺增質量不降、工效提標準不降”，讓製度標準在班組創新、延展、細化、落實。先後完善了班長、安全監督員、驗收員、員工規範作業標準，明確了各崗位工種崗位職責，實現了對各環節進行控製和動態達標、監督、檢查、驗收，依托班組安全網絡建設，將安全、任務、工程質量、設備維護、隱患整改等工作，整合成易操作、查詢的菜單式管理，在提高員工員工綜合素質的同時也提高了工作效率，促進了安全質量標準化創建水平的提升和掘進任務的圓滿完成，促進班組管理水平的提升；小預測。針對不同地質條件下的巷道開拓掘進和各工種崗位特點，以班組為單位每周召開安全形勢03manbetx 會，預測03manbetx 可能出現的問題和隱患，讓員工在建言獻策中，增強安全生產“紅線”意識；小課堂。該隊樹立“人人是人才、人人都成才”的理念，不斷創新培訓模式，利用靈活的“小課堂”提高員工思想認識和技能水平，全力打造學習型班組。該隊有針對性的安排有一技之長的老員工和大學生互講互學，對所需相關知識有計劃、有組織的采用操作性強的現場進行傳授業務技能、理論知識和實踐經驗；還為每個員工量身打造個性化學習計劃，達到了員工和班組的互惠雙贏，使這個有老區分流，多部門組合而成的“雜牌軍”迅速成長為一支技術精湛、能打硬仗的優秀團隊；小亮點。隊長劉喜安是蒲白礦業公司2011年勞動模範，多年的工作學習練就一身過硬的專業技術本領，同時他在班組管理方麵也積累了豐富的經驗，深受大家的尊敬和好評。員工鍾光偉從一名普普通通的工人逐漸成為一名優秀的班組長，多次獲蒲白礦業公司表彰獎勵；技術員賀長軍2014年榮獲蒲白礦業公司青安崗員。在榜樣的帶動下，綜掘隊“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍濃厚，推動各項工作上台階創水平。

在蒲白礦業總經理現場安全辦公會上，總經理張維新從安全閉環管理、安全質量標準化建設、班組安全網路、創新等四個方麵給予該隊高度的評價，鼓勵他們保持成績，持續抓好現場安全管理和安全質量標準化建設工作，為蒲白礦業公司實現安全生產7周年再做新的貢獻。（陝煤蒲白建新煤化：蔡成軍）