蒲白建莊礦業：夯實班組安全，確保安全生產
近期，為了職工的人身安全，蒲白建莊礦業運輸隊進一步采取了有效的措施，在原有的安全管理上，不斷提升班組職工自保互保能力，針對本隊的工作實際，切實加大抓好現場安全管理力度，夯實班組安全基礎，確保礦井安全生產。
班前安全講解。在學習貫徹新《煤礦安全01manbetx 》、《作業01manbetx 》以及煤礦02manbetx.com 警示教育片的同時，該隊要求值班對幹要在班前會上對上一班的安全生產情況、安全生產標準化及本班工作任務進行全麵講解，並重點把現場作業時應該注意的問題、應采取的措施向職工交待清楚，讓職工對現場安全生產情況了如指掌。
現場安全確認。該礦將"崗位描述"安全確認與"四不傷害"等有機結合，要求職工在崗位和工作現場對設備和環境進行安全確認，對現場安全確認時發現的設備故障和安全隱患進行認真整改，針對生產班單人單崗的情況，要求職工認真做好自保，生產中出現問題和設備故障要及時彙報班組長，杜絕單人私自處理生產中的隱患，對於崗位上的通訊電話要加倍愛護，工作中要利用電話和本班各崗位保持聯係，做好職工的互保工作，並且電話要及時接聽，隨時聽從工作安排，堅決消除工作中不安全因素，確保不安全不生產。
安全隱患排查。該隊嚴格落實安全生產責任製，要求跟班隊幹、班組長和群安員隨時在工作現場和各崗位加強巡查，對當班安全工作進行確認，並開展隱患自查。班組長隨時通過電話查詢各崗位的工作情況和人員狀態，同進，加大對作業現場的安全監控力度，狠抓薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱環節的安全監管，做到管理、措施、監管三到位，讓隱患無處藏身。
班後安全點評。每班工作任務結束後，班長必須組織召開班後點評會，對當班安全生產情況、安全生產標準化、員工行為規範、工程質量、班員考核、班評估等情況進行點評，並對工作中存在的設備隱患等整理彙報區隊，肯定成績，查找不足，使班組安全管理更透明科學，實現安全生產良性循環。
蒲白建莊礦業：李斌
