煤礦領導帶班下井製度
（一）為落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除02manbetx.com 隱患，有效製止違章現象，根據《煤礦企業安全生產許可證實施辦法》（總局令86號）和《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（總局令33號），製定本製度。
（二）一般規定
1.帶班領導必須經煤礦安全培訓機構培訓，取得安全生產管理人員資格證，並熟悉井下各生產係統。
2.帶班人員範圍：礦長、黨委（支部）書記、副礦長、總工程師、副總工程師。
3.帶班次數：煤礦主要負責人每月帶班下井不得少於5次。其它帶班人員的帶班次數按上級主管部門規定執行或由礦自行規定。
4.每月底前製定下月帶班工作計劃，帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃，特殊情況不能帶班的，必須書麵委托有帶班資格的人員帶班，確保每班至少有一名領導帶班。
5.凡是井下有人工作的班次必須有領導帶班，帶班人員與當班職工一同入井，一同出井，且帶班時間不得低於8小時。
（三）帶班人員職責
1.帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備情況、生產（作業環境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。
2.帶班人員必須做到與職工同下同上，發現的安全隱患得不到處理不放過。
3.帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現並組織消除02manbetx.com 隱患和險情，及時製止違章.違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。
4.關口前移，重點加大對生產中各重點環節的檢查和巡視，必要時，對重點工作、關鍵環節及重大隱患的處理蹲點把關。
5.認真檢查各作業點的工作人員是否執行01manbetx 01manbetx ，有無違章作業現象，協調所在區域的區隊之間.各環節的關係，維護安全生產秩序。
6.發現危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，並及時向礦調度室彙報。
7.如實填寫帶班記錄、交接班記錄。
（四）考核及相關規定
1.由礦安委會辦公室對帶班人員進行考核，報礦長審定後執行。
2.帶班人員不認真履行職責，擅離職守，不能完成規定帶班次數的，給予罰款處罰。
3.帶班人員未與當班員工同進同出的，帶班時間不足8小時的，按違反勞動紀律論處，並視其情節輕重，必要時給予相應的行政處分；造成02manbetx.com 的，按照法律法規及有關規定追究責任。
4.未填寫帶班記錄、交接班記錄的，給予罰款處罰。
（五）下井帶班交接班製度
1.下井帶班人員在本班結束後，必須嚴格按照本製度履行交接班職責。
2.下井帶班人員在井下指定地點當麵進行交接班，嚴禁電話交接班，工作麵存在重大安全隱患時，必須提前通知接班領導到現場交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發02manbetx.com 。
3.交班人員要認真如實地介紹當班帶班區域各工作麵（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及處理意見和其它注意事項，交代完畢後經雙方在交接班記錄簿上簽字後，方可下班。
4.交接班人員必須認真對待交接班工作，必須做到工作麵情況交待不清不交接、安全防範措施不清不交接、工作安排不到位不交接。做到“麵對麵手拉手，你不來我不走”，將安全生產工作落到實處，切實做好交接班工作。
（六）下井帶班檔案管理製度
1.領導下井帶班記錄的內容包括：下井時間、地點、經過路線、發現的問題及處理情況、意見等。
2.領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導本人填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。
3.領導下井帶班記錄與下井記錄、檔案應一一對應。
4.領導下井帶班記錄檔案由礦安委會辦公室負責收集、保存，保存期不少於一年。
5.凡未按要求建檔或檔案資料保管不善出現遺失、損毀的，要追究相關人員責任。
（七）下井帶班公示製度
1.下井帶班人員應在井口和調度室顯著位置公示，根據實際情況實行動態管理。
2.公示內容：當天（班）公示帶班領導的姓名.帶班班次.區域。月底公示當月帶班領導帶班次數及班次。
3.公示欄填寫內容必須確保真實性，嚴禁出現徇私舞弊，弄虛作假現象。
4.領導下井帶班公示接受職工監督，如發現公示內容不實，可向礦安委會辦公室舉報。
