陝煤蒲白建新煤化公司同聲合唱“治虧創效 ”曲

麵對嚴峻的生產經營形勢，建新煤化公司以紮實開展“作風建設年”為契機，在全公司深入開展“爭做主人翁、打贏攻堅戰”齊聲合唱“治虧增效”曲。

近日，該公司領導班子和各個機關部室、基層區隊的中層管理人員、工程技術人員和班組長200多人共謀治虧創效良策，各單位結合自己的工作實際製定切實可行的降耗節資措施，共計200多條。與此同時，該公司還在員工中開展“提一個建議、獻一個良策、解一項難題、樹一批典型”為內容的“四個一”實踐活動，深入挖掘員工們的創造潛能，教育引導員工瞄準安全、生產、質量標準化、現場精細化管理、機電管理、經營管理等方麵的薄弱環節和難點問題獻計獻策。全公司共收集員工合理化建議700多條，35條被公司評為“金點子”。

與此同時，該公司還通過加大輿論引導力度，創新宣傳方式，以建新“大宣教”、“大講壇”講好“建新人的故事”活動為主線，結合公司當前麵臨的形勢和任務，從保生存、謀發展、新區做強的大局出發，以加強員工愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、家庭美德為重點的“四德”教育入手，把鏡頭拉長、焦距對準井下作業現場，對湧現出的愛崗敬業先進典型，規範操作的先進標兵，立足崗位創新創效千方百計苦苦思索降耗良策的技術能手，以及在生產經營、安全管理、降本增效、提質增效、創收增效等工作中的好經驗、好辦法，通過內刊“建新人”、“宣傳櫥窗”、“廣播”、“微信平台”進行大力宣傳，重點報道。

此外，該公司鼓勵員工立足崗位練絕活、絕技、絕招、砥礪攻堅進行“小創新、小革新、小發明”，立足崗位勤算機電設備損壞修理賬、材料損壞丟失賬和提高煤質賬，勤算賬使員工們明白每減少一次機電故障，就預示著降本增效；少浪費一個螺帽就是5元錢，多回收一根錨杆就是70多元；煤質提高100大卡／千克，就預示著銷路就廣、利潤就增。

目前，從機關到區隊，強烈的責任意識催生著全員立足崗位的創效激情。麵對工作中遇到的各種挑戰和困難，不等不靠、迎難而上、主動作為，該公司上下形成了一個調抓落實、一個腔唱“治虧創效”的良好態勢。（陝煤蒲白建新煤化：石少博）