蒲白建莊礦業：往壞處想往好處幹

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事物就是一個矛盾的統一體，既有積極的一麵又有消極的一麵，要想透徹的看清事物的本質，就必須一分為二的看待一個事物，這就如同下棋一樣，你老想著贏，就會顧頭不顧尾會把自己的薄弱點暴露給對方，反被對方抓住輸的更快。高手博弈比的不是一招致勝，而是排兵布陣攻防對壘綜合能力對比，高手之所以是高手，高手每走一步棋能夠03manbetx 棋局長遠變化對自己有利和不利的兩個方麵的影響，而高手之間差的往往就是那一招半式。從這點我們可以悟出一個道理，做任何事情不要隻想好的一方麵，也要更多的想想事物壞的一方麵，這樣才能避其短利其長，做起事來才能事半功倍。

往壞的方麵想並不是胡想、亂想、瞎想和臆測，而是用所學的知識和經驗去正確03manbetx 事物正反兩個兩麵。宋朝朱熹說過“知其不善，則速改以從善”，用現在的話說就是辨識錯誤能力和改正錯誤能力兩個力的問題，“知”在前“改”在後，“知”是關鍵，如果連錯誤在哪都不知道，那是茫然，知道了錯誤所以就抓住了問題的本質，改起來也就會省時省力了，“知”也是個人判斷力的綜合體現，“改”是個人執行力的綜合表現。煤礦是在與未知地質環境作鬥爭的高危行業，環境的未知、工藝的複雜使煤炭生產存在許多不確定因素，煤礦工人常說的一句話“煤礦不違章煤就出不來”，這其實就是無“知”的表現，煤安01manbetx 就是一部血淚史，不遵章作業也許付出的就是生命的代價，所以，企業不光是為職工提供了掙錢養家糊口崗位，更重要的是讓職工在企業學會做人做事，通過培訓來提升職工辨識事物的能力，通過培訓解決職工工作中的技術瓶頸，通過培訓把普通職工變為高素質的職工，通過培訓使職工實現個人的夢想。培訓是職工最大的福利，培訓提升了職工“知”的能力，“知”能力提升使職工對待工作也就有了一分為二更全麵的看法，對違章作業也就有了深刻的理解，這也就自然而然的知道怎樣去規避風險，安全管理也就成了大家共同關注的大事了，這也就解決了“改”的問題，“煤礦不違章煤就出不出來”自然也就沒了市場。培訓同時也是企業文化的重要組成部分，一個企業傳承什麼繼承什麼，關係到企業發展壯大，而培訓的關鍵是培訓內容至關重要，通過培訓讓職工獲得什麼，通過培訓讓職工成為企業安全生產的生力軍、成為企業文化的踐行者，這是有益的培訓；一些為了培訓而培訓、一些乏味的培訓、一些沒有質量的培訓，既耽擱大家時間又影響培訓的聲譽，是不可取的培訓。

一座現代化礦井需要高素質員工，也更需要先進管理思想，企業通過培訓可以把一名普普通通員工培養成合格的操作者，但是企業管理是無窮盡的，企業隻有通過不斷創新管理才能使其立於不敗之地，當今信息技術已進入高速發展時代，走入先進煤礦無人開采工作麵、無人值守變電所、無人值守皮帶、煤礦智慧管理已不是什麼稀罕事，這讓我們看到了與先進差距的同時，也給我們樹立起了追趕標杆，我們應該加大信息化建設打破管理思想瓶頸，才能實現追趕超越一流礦井的目標。

蒲白建莊礦業：王誌榮