興隆莊礦：“學法規 抓落實 強管理”活動助力下半年礦井安全生產

興隆莊礦圍繞下半年各項任務目標，教育引導幹部職工樹牢個人與企業命運共同體意識，以“學法規抓落實 強管理”教育為抓手，引導廣大職工樹牢“礦興我榮、礦衰我恥”的理念，敬業奉獻、拚搏進取，保質保量完成各項工作任務。

這個礦把開展主人翁意識專題教育納入 2020 年重點督導事項，納入黨委工作考核，納入黨支部工作考核，對落實不到位的單位及時通報。通過座談交流、問卷調查等形式，了解職工的反映和感受，及時改進教育方法，打通“最後一公裏”，確保專題教育收到明顯成效。開展“我身邊的勞動故事”征集活動，掀起向“大國工匠”高興亮的學習熱潮，喚醒全礦幹部職工“主人翁意識”，展示勞動風采。通過組織職工觀看近期煤礦02manbetx.com 案例，用02manbetx.com 案例教育人、警示人、提醒人，從根源上解決影響班組職工安全生產的思想和個人認識問題。同時，各班基層組采取班前學習、座談討論、班組長現場培訓等形式，組織班組職工學習有關安全生產方麵的法律法規以及礦安全規章製度，並通過每月一考的方式促進班組職工從思想深處樹立遵章守紀意識，提升安全素養，切實做到安全到人、安全到崗。對安全隱患進行嚴排細查，區隊長盯住“安全不放心班組”，班組長盯住“安全意識薄弱人員”；班組長對現場環境、設備設施、崗位操作等各環節進行排查，對查出的安全隱患，現場定人員、定時間、定責任，跟蹤落實整改，對不能現場處理的隱患建立台帳，設置公示牌，落實責任人，確保安全隱患排查治理到位。嚴格執行班組長安全生產責任製，不斷加強現場安全管理考核問責力度，將每月生產計劃目標分解到班組，落實到個人，班組長督促職工時刻把安全抓在手裏，落實在行動上，全員全過程營造安全生產環境。舉辦2020年災害性天氣停產撤人暨地麵防洪綜合應急預案演練，演習立足實戰，模擬從險情發生到現場救災以及全員安全升井的全過程，檢驗礦井停產撤人、防洪演習綜合應急預案的有效性，以及應對突發事件時的組織調度機製、應急響應速度和處置應變能力，並針對演習中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，進行科學03manbetx 和客觀評價，進一步修改應急預案和改進應急演練，提高礦井從業人員現場應急處置能力、自救互救能力和應急救援能力，為礦井安全生產打下堅實基礎。

該礦嚴抓管控流程、控製標準、操作規範和檢查考核，確保技術審批、施工許可、責任分工、措施落地、現場監管、閉環驗收等環節銜接流暢、管控到位。抓實業務聯係書、派工單等工作製度，確保現場作業協調推進、管理有序、行為規範。強化危險區域、動火、有限空間、吊裝、臨時用電等危險作業的措施落實，確保現場作業安全。利用三違幫教、礦安全管理規定解讀等多種形式，對幹部職工進行有針對性地普法宣傳。同時，堅持“邊學習、邊整改、邊提高”原則，每月對照《安全生產法》、“一01manbetx 三細則”等內容開展安全自查自糾，全麵消除現場缺項漏項。超前03manbetx ，係統思考，將現有的礦井安全大檢查、專業檢查、“三位一體”、進入危險區域作業等工作有機融入雙防機製，形成切合實際的運行模式。突出抓好雙重預防信息係統升級改造，加快推進雙重預防信息係統與人員位置監測係統、安全監測監控係統的融合。根據上級公司安全自主管理推進辦法，進一步優化管理模式，簡化運行方式，擴大自主管理覆蓋麵，嚴格落實區隊自薦、綜合評定程序。強化改革發展特殊時期安全組織保障，注重從製度、管理機製、人員機構等方麵健全完善安全責任體係。梳理完善各項安全管理製度，切實做到以製度管理人、約束人，保障安全生產。針對安全工作的特殊性和複雜性，這個礦要求各級管理人員堅持嚴字當頭，大膽履責，轉變作風、深入現場、靠前指揮。嚴格執行領導值班、帶班和外出請銷假製度，嚴抓安全責任落實，強化各級管理人員現場安全責任，實行現場簽到製度。定期組織綜合安全大檢查，加強問題隱患監督落實，堅決克服麻痹鬆懈思想和浮躁自滿心理，確保嚴抓安全的精力不分散、力度不消弱、標準不降低、管理不缺位。全麵落實各級安全生產主體責任，把安全責任、安全理念、安全製度落實到安全生產的每個環節、每個崗位、每一個人，從礦領導、中層幹部到每位幹部職工，做到層層抓落實，堅決做到任何時候都不疏忽、不放鬆、不懈怠。嚴厲查處違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，發現問題從嚴追究，堅決杜絕各類02manbetx.com 的發生。

該礦狠抓班組長、特殊工種、安監員的安全培訓，規範自身的安全行為，提高現場遵章守紀、按章作業、排查隱患和處理問題的能力，嚴格落實值班領導、班組長和安監員“三位一體”安全保障體係，加大安全監察、現場檢查和安全隱患排查力度，有針對性地開展好安全聯保活動。在全礦上下廣泛深入開展安全警示教育活動、“大培訓、練技能、提素質”活動、安全薄弱人員排查活動、網崗哨協安全互動聯動活動和安全大反思活動“五項”安全宣傳教育活動，嚴格落實安全教育責任主體，不斷強化幹部職工安全“紅線意識”，提高安全操作技能，規範安全管理行為，有效降低“三違”發生率。不斷強化責任落實，狠抓安全閉環管理，嚴格隱患排查治理，深入開展以“學先進找差距、講責任重擔當、提素質正行為”為主題的思想作風紀律整頓活動，廣泛開展形勢任務教育和安全警示教育，引導幹部職工深刻認識“抓安全就是保效益、保發展、保全局”的重要意義，更加堅定地把安全工作擺在“四個一切”的突出位置，做到安全境界再提升、警覺意識再強化、安全措施再落實。為深刻吸取各類02manbetx.com 教訓，深入查找思想根源，剖析在思想、作風、紀律等方麵存在的問題和不足，全麵提升安全管理水平，該礦在全礦範圍內深入開展“提境界、嚴製度、抓落實”活動，學先進找差距、講責任重擔當、提素質正行為。進一步細化落實目標任務，健全完善製度、管理機製、人員機構等安全責任體係，完善崗位責任製、安全生產責任製等各項安全管理製度，用製度管理人、約束人，保障安全生產。轉變作風、深入現場、靠前指揮，嚴格執行領導值班、帶班和外出請銷假製度，確保嚴抓安全的精力不分散、力度不消弱、標準不降低、管理不缺位。全麵落實各級安全生產主體責任，將安全責任、安全理念、安全製度落實到安全生產的每個環節、每個崗位、每一個人，做到層層抓落實，一級對一級負責，堅決做到任何時候都不疏忽、不放鬆、不懈怠。嚴查現場違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為，做到不安全不生產，對發現的安全違規行為，一律對照礦“三違”和紅黃牌03manbetx 處理辦法，從嚴追究，堅決杜絕各類事故的發生。以深入開展第七屆職工崗位技能比武活動為契機，通過宣講輔導、理論考試、崗位練兵、技能比武等多種形式，抓好理論業務知識學習和各項技能培訓，營造全員學習的濃厚氛圍，切實達到真學、真考、真練、真比、真用的效果。該礦按計劃組織重點崗位人員安全培訓、工班長、防治水、監測監控係統專項培訓，不斷提高職工務實工作能力。規範工作流程，深化崗位達標、專業達標、單位達標，加強過程控製、動態考評，嚴抓安全質量標準化的監督檢查與考核。積極探索靈活多樣的警示教育方式方法，加大安全警示教育力度，切實提高廣大幹部職工的安全意識。深入開展“黨員無‘三違’、支部無事故”活動，切實發揮安全生產模範帶頭作用。嚴格按照“編的早、寫的細、批的嚴、學的精、幹的對、存的全”工作要求，嚴把01manbetx 措施編寫審批、學習考試、現場實施、監督檢查等工作流程，確保現場規範有序作業。現場落實01manbetx 措施不力的，嚴肅追究區隊、班組的管理責任，不按01manbetx 措施作業、現場沒有規程措施以及規程措施監督不到位的，對安監人員從嚴進行處理。積極推進班組長網絡培訓平台建設，充分發揮班組長對現場安全生產指揮、協調、監督把關作用。嚴格落實班前班後會、現場交接班、安全不放心人排查等製度，嚴抓“手指口述”安全確認現場執行，規範職工現場作業行為，提升現場安全管控水平，確保礦井安全生產。