陝煤蒲白建新煤化：黨建工作可以這樣助推安全生產

陝煤蒲白建新煤化：黨建工作可以這樣助推安全生產

為進一步使黨建工作融入安全生產，近日陝煤蒲白建新煤化公司黨委找準切入點，瞄準落腳點，組織召開了中心組（擴大）會議，結合“兩學一做”學習教育，同時對人民日報評論員文章《永葆奮鬥精神 永懷赤子之心》進行了深入學習。經過認真的學習討論，該公司黨委立即著手推行了一係列安排部署，使黨建工作在安全管控、示範引領、降本增效、品牌建設、親情管理等方麵同安全生產中心工作深度融合，形成黨委工作落實由上麵“千條線”向下麵“一針穿”轉變，有效助推了安全生產工作。

黨員回答：安全生產怎麼幹？該公司現有191名共產黨員、13個黨支部。為了落實好這一次的黨委中心組（擴大）會議，13個黨支部分別找召開了支部會議，明確要求每名黨員要結合本單位工作實際在安全生產工作中做好“兩個亮身份”：在安全管控中亮黨員身份。一是該公司黨委要求黨員在安全生產工作中必須主動抓“三違”，每月對每名黨員都有抓“三違”指標考核，並將考核內容作為年度優秀共產黨員評選的重要參考項目對待，以此強化“黨員身邊無02manbetx.com 、無三違”發生。二是為安全管控再添“第五把鎖”。該公司黨委明確要求，安通支部的黨員要和安檢員、瓦檢員、青安崗員、群安崗員一起，構成隱患排查的中堅力量，成為安全管控的“第五把鎖”，為此要求安通支部的黨員要更加熟悉隱患排查相關知識，發揮示範引領作用，使安檢員、瓦檢員、青安崗員、群安崗員的隱患排查工作提升一個層次，更上一個台階；在節支降耗中亮黨員身份。該公司13個黨支部分別建立了“修舊利廢黨員示範崗”，將各個黨員在修舊利廢工作中的內容以表格、圖片、文字等形式收集在一起，供其他職工前來參觀學習，以此帶動全體職工修舊利廢的熱情，提升全體職工修舊利廢工作的水平。

班前會隊長安排，班後會黨員總結。該公司要求，每班的班前會，各區隊隊長對安全生產工作作以統籌安排部署後，等到此班8小時結束後，各區隊要明確指派當班黨員對井上、井下的安全生產工作作以總結，總結要提煉出當班工作在安全、管理、降本增效、勞動組織、工效等方麵的具體得失和解決措施，以此提升班後會質量，促進安全生產。

一個支部打造一個品牌。為進一步促進安全生產，該公司黨委要求13個黨支部，每個支部都要結合自身實際，打造一個品牌。公司黨委一聲令下，13個黨支部立即行動起來，分別結合安全生產實際，樹立起了自己的品牌。例如綜采隊支部開展的《黨員“1+1”網狀式幫扶保安全》黨建創新工作法，及時、準確地掌握每個職工的思想動態，針對性地主動出擊幫扶，解決職工實際困難，穩定職工思想情緒，使職工士氣高漲，幹勁十足；綜掘隊支部開展的《黨員工作1:1包保班組》工作法，實現了一個班組由一名黨員包保，有效發揮了黨員的模範帶頭作用，提升了班組建設管理水平；機電隊支部的《有事找書記》，著力解決區隊在管理上、幹群關係上、計分計獎上、黨風廉政建設上存在的問題和不足，為職工釋疑解惑、幫助職工理順情緒，消除思想上的不安全隱患建立了良好平台。（陝煤蒲白建新煤化：王淵博）