蒲白建莊礦業：“一通三防” 抓流程 全麵管控有保障

蒲白建莊礦業：“一通三防” 抓流程 全麵管控有保障

近日，蒲白建莊礦業公司深入開展“一通三防”流程管理活動，全麵促進“一通三防”管理工作規範化、程序化，實現對一通三防安全管理的全麵管控。

建莊礦業公司將“一通三防”做為安全管理的重中之重，嚴抓細管，不斷完善並提升通防工作方麵資料和現場監督管理，形成了一套係統化、規範化、精細化的管理體係，在保證安全生產工作中取得實效。

建莊礦業公司近日，結合蒲白礦業公司文件精神，深入調研該礦井下條件和現場實際情況，開展“一通三防”流程管理活動，將流程管理延伸到作業層麵，細化到各個作業場所，實現對一通三防安全管理的全麵管控。活動由公司董事長、黨委書記擔任組長，下發部署了“一通三防”管理流程、操作流程編製規劃安排表，作業流程包含了工作流程示意圖、工作標準、安全注意事項等內容。公司還將管理流程編製的內容和編製責任落實到具體人，明確到具體崗位和設備。

從7月份開始，活動共分作業流程梳理與規劃、流程編製、流程管理實施、總結提高四個階段開展實施工作，實施階段結束時，公司“一通三防”各項作業流程健全完善，各工種應能夠熟練掌握相關作業流程並按要求作業，管理人員、現場操作人員的管理和操作水平得到進一步規範和提高，以此促進人的不安全行為、物的不安全狀態和工作環境不安全因素的治理。

據悉，10 月上旬，公司將分各單位編寫情況、各單位作業流程現場執行情況兩方麵進行嚴格考核，通過重獎重罰的原則，使活動達到預期效果，，實現流程管理的整體提升，使管理人員及現場操作人員應用“十項管理流程”效果進一步加強，通過活動的開展，落實、深化，推動建莊礦業公司“一通三防”工作再上新水平。

蒲白建莊礦業：李斌