蒲白建新煤化公司選煤廠穩步推進質量標準化建設

近日，陝煤蒲白建新公司選煤廠認真推行質理標準化工作，通過層層分解，嚴格落實製定各項舉措，細化實施辦法，使得標準化管理的各項工作得以有效實施，進一步提高了員工的安全思想意識、標準化意識、安全作業行為、現場管理水平、技能操作水平，為積極創建集團公司先進標準化選煤廠奠定了基礎。

積極落實領導責任強化員工標準化意識

為深入推行質量標準化工作，該廠成立由廠長任組長，其他班子成員任副組長的質量標準化創建活動領導小組，形成“主要領導親自抓，分管領導分片抓，班組長具體抓，全體員工共同抓”的創建格局，確保消除死角和空白點。為強化員工標準化意識，該廠要求管理人員帶頭學習《選煤廠安全生產質量標準化標準、考核細則》，結合工作實際利用周四安全培訓時機，對《安全01manbetx 01manbetx 》、《選煤廠02manbetx.com 案例》、崗位01manbetx 01manbetx 、“手指口述”工作法及係統的應急流程等方麵進行分崗位、分階段、分層次的學習。

規範班前禮儀 提高員工的安全思想意識

根據該公司《規範班前禮儀的相關規定》，除了正常考勤外讓員工了解當班的安全生產情況、安排工作任務和明確聯保互保對象外，最主要的是還要進行人員排查：（員工自查、工友互查、隊幹觀察、安全確認四個環節），排查完後由跟班隊幹組織“安全確認環節”，使員工排查工作期間不安全因素，有效杜絕各類安全02manbetx.com 的發生。最後，所有員工緊握右手、進行安全宣誓，完後由班長帶領依次走出會議室，排隊上崗。整個班前禮儀流程有條不紊，井然有序。

強抓現場管理，提高員工的安全作業行為

自推行質理標準化工作以來，選煤廠組織開展“自查自檢”安全隱患檢查活動。隱患檢查的內容包括崗位的設備實施、消防器材、防護設施、環境衛生死角、員工的勞保穿戴和正規操作情況等。目前已對檢查出的隱患問題進行整改完畢，並提出具體的要求和工作過程中的注意事項。對各班組、車間、辦公樓衛生區域進行責任劃分，每班下班後由主管責任人，逐一對各崗位現場衛生、設備衛生進行檢查，不合格者進行處罰。截至去年年底，該廠對車間地麵進行了平整，疏通了所有地漏，接通自來水管，下班前進行衝洗，確保地麵整潔，無積塵。對現有的電纜、電線、照明燈具進行了規範整理、清潔、吊掛，同時在醒目的位置懸掛標識標牌；對車間所有設備進行清洗，除鏽、除塵、刷漆、編碼，補充缺失標牌；對大型設備根據安全需要加設了防護罩和防護網，確保設備安全運行。（蒲白建新煤化：王淵博）