陝煤蒲白建新煤化公司選煤廠四到位構築現場作業安全堡壘

進入三季度以來，陝煤蒲白建新煤化公司選煤廠緊緊圍繞“全麵落實企業安全生產主體責任”這一主題，強化紅線意識，夯實管理基礎，促進安全發展，做到了現場作業四到位。

安全思想教育到位。該廠結合生產過程中存在的安全問題，通過02manbetx.com 案例03manbetx ，找出常見的違章行為，並製定相應的安全管理措施，使安全意識入腦入心。此外通過作業現場安全宣傳牌，危險源警示牌、張貼崗位安全標語等形式，宣講安全知識，進一步提高了職工的安全意識，營造了良好的安全氛圍。

安全生產培訓到位。該廠充分利用班前會、班後會、周四學習等時間，進一步加強安全管理製度的學習和崗位應知應會以及作業流程的學習，讓每一位職工熟知本職工作所必須遵守的安全規定和必知的操作知識，提高員工的安全意識和危險源辨識，同時抽調工作經驗豐富的專業人員開展以生產工藝、安全常識、01manbetx 01manbetx 等基礎知識為主要內容的培訓，職工在培訓中熟悉了01manbetx 01manbetx 和02manbetx.com 預案能力，從而切實提高了職工的操作技能。

作業現場監管到位。牢固樹立隱患就是02manbetx.com ，02manbetx.com 可防可控的意識，該廠嚴格落實各級管理人員的監管責任，從細節抓起，安全帽是否戴好、著裝是否規範，氧氣乙炔瓶是否按規定擺放，作業現場禁止吸煙等“小問題”上做文章加大對作業現場的監管力度，消除安全隱患滋生的根源。針對每天8點到12的設備定期檢修時間，由於點多麵廣的實際情況，提前製定嚴密、詳細的安全技術措施，嚴格落實安全生產責任人製度，確保每個檢修場所都“監控”到位，確保檢修現場安全，進一步規範作業現場管理。

作業現場指導到位。該廠堅持安全風險可控、可防理念，找準安全管理的切入點,不斷探索風險預控機製，力求人機物環的最佳配配，增強超前辨識和有效防控安全風險的能力。針對跳汰司機，臥脫司機等特殊崗位，定期或不定期請職能部室管理人員、專業技術人員深入現場檢查指導，與職工交流，著實解決生產過程中的實際問題，確保作業中人與物的安全，全力提升本質安全保障水平。