蒲白建新煤化：“三弦”確保下半年安全生產曲

奮戰各項任務目標，安全擺在首位。蒲白建新煤化公司堅持抓思想、抓警示，強標準、嚴管理，齊動員、查隱患，“三弦”確保下半年安全生產。

嚴“家規”，共享平安幸福。充發揮每一個安全網絡小組的職能作用，形成從部室到區隊，從區隊到班，從班到組，從組到個人的層層安全管理體製，把作業現場作為落實安全生產標準化、各崗位工種規範作業、人的安全行為治理、“崗位雙述”的“考場”，把作業現場嚴格執行“三項考核”，用好“三個獎懲”作為班組安全網絡小組“一人違章違紀，小組人人受處罰”的“家規”，把“自保互保聯保”作為班組安全網絡小組成員之間相互監督、相互提醒、相互依靠保安全的“家訓”，齊心協力把班組經營成員工平安幸福的“家”，共享平安幸福。

嚴落實，不辱使命。該公司要求各級管理人員把學習貫徹十九大精神轉化為切實履行安全生產責任，不折不扣落實各項安全生產舉措，以嚴謹務實的工作作風，將各項安全管理製度執行到位；嚴格按照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法》、《煤礦綜合管理評價評分辦法》等製度規定的標準和細則，強化現場安全管理和動態作業下的安全生產標準化的常態化保持，圍繞陝煤股份公司年度安全生產標準化檢查提出的問題，拿出措施辦法，加大整改力度，用抓得嚴，盯得緊，做的實，見實效來衡量責任擔當，以動態作業下的安全生產標準化的動態檢查驗收達標和安全生產無02manbetx.com 來衡量不辱使命。

敲警鍾，規範操作保安全。該公司堅持把開展02manbetx.com 警示教育活動作為抓好安全生產的有效手段，積極組織開展形式多樣的警示教育工作，用身邊人發生的02manbetx.com 案例警示教育員工，用沉重的02manbetx.com 教訓警警醒員工。充分利用前班後會、周四安全學習例會、副井口候車室電子大屏幕和組織員工觀看“煤礦事故典型案例”，讓員工吸取事故教訓，時刻繃緊安全弦，教育引導員工樹立“不傷害自己，保他人平安”思想。利用班中“三三整理”時間，見縫插針開展講事故案例談心得體會；講作業標準談精準操作、講安全質量談隱患治理，以個人自保安全意識的提升，保規範操作，嚴格做到不進行作業現場安全確認不生產，安全隱患不整改到位不安全不生產。（蒲白建新煤化：石少博）