蒲白建新煤化：加強機電設備保運轉

產量的增加和機電設備的老化，給機電設備管理提出了更高要求、帶來更大挑戰。蒲白建新煤化機電運輸部為了提高機電設備管理質量，減少機電設備故障，“硬十條”保障機電設備安全運轉無02manbetx.com 。

該公司機電運輸部圍繞安全生產這個中心，突出機電設備管理質量提高、最大限度減少機電設備故障率這個重點，在嚴格執行機電設備定時、定期強製檢修的同時，製定機電設備“硬十條”管理法，保障機電設備安全運轉。

“硬十條”管理法即：嚴禁機電設備上有浮煤、煤塵，周圍有積煤及淋水現象發生；綜采工作麵前、後刮板運輸機與轉載機搭接合理，嚴禁出現搭接超規定距離；綜掘機、采煤機嚴禁直接割矸石；冷水電機、減速機必須保證水路暢通，嚴格執行開機開水，停機停水管理規定。減速機透氣塞必須經常清理，嚴禁出現堵死想象。減速油位嚴禁出現超低、超高現象；嚴禁井下出現設備、材料及配件亂扔、亂放現象；嚴禁井下所用電纜出現私自截割及亂扔亂放現象；嚴禁帶負荷拉合隔離開關、移動變壓器二次側每饋出一個回路，必須安裝一台饋電開關。嚴禁出現供電係統未經機電運輸部審批私自亂接、甩保護、調整定現象；嚴禁出現供排水、壓風管出現跑冒滴漏現象；井下電氣設備嚴禁出現失爆現象，接地係統符合要求；所有膠帶運輸機搭接點前後20米範圍嚴禁有積煤。每發現一處不合格，處罰隊長、書記、機電副隊長及包機責任人每人500元。

良法求善治。目前，該公司在全麵提高機電設備科學化、標準化、精細化管理上精準發力，為該公司正常穩定的生產組織提供了切實有力的時間保障和機電動力保障，為全年500萬噸煤炭生產任務的完成奠定了堅實的基礎。

蒲白建新煤化：石少博