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蒲白建新煤化:“嚴”字當頭下好安全管理“先手棋”

作者:林楓 2020-07-25 11:16 來源:狗万manbet官网

蒲白建新煤化:“嚴”字當頭下好安全管理“先手棋”

今年以來,建新煤化公司字當頭迅速貫徹落實集團公司、礦業公司安全工作會精神,做到嚴抓安全的尺度不放鬆,嚴抓安全的精力不分散,嚴抓安全的態勢不減弱,搶奪先機下好安全管理先手棋

推進安全文化建設,營造良好氛圍。該公司不斷深化“1359”安全生產管理體係建設,強化隱患就是02manbetx.com ,預防勝於救治,生命高於一切的理念,使想安全、能安全、會安全成為廣大幹部職工的自覺追求和良好風尚。該公司加強安全文化建設,利用安全文化長廊、櫥窗、電子屏、《建新人》內刊、微信客戶端、大力營造眾誌成城保安全、凝心聚力促發展的強大安全文化氛圍。強化安全形勢育,深入開展“1359”“838”安全文化理念進區隊、進班組宣傳活動,增強管理人員用法規矩和職工按章操作的自覺性,持續推動安全工作由防02manbetx.com 到控風險、由被動監控到自主管理的轉變。

積極構建風險風級管控隱患排查雙重預防機製。該公司不斷完善管理機製,創新實現安全管理資料電子化。建立起點線麵結合,分層次覆蓋的全方位安全監控機製,確保管理無漏洞,責任無盲區。強化各係統專項隱患排查,開展瓦斯,頂板、一通三防、機電運輸以及地麵安全管理等專項檢查。對采、掘、機、運、通各項隱患進行拉網式排查,加大對礦井主要設備的維修、維護、保養,對查出的隱患進行分級管理,建立隱患清單和整改清單,確保各類隱患閉環管理。

嚴格考核問責,強化責任落實。該公司按照全覆蓋、零容忍、重實效的原則,發揮領導下井帶班巡查,職能部室動態檢查,區隊跟班自查,安檢員定崗專查、安監小分隊突擊檢查的聯動機製,強化安全巡查和專項督查。嚴格執行一小時到崗製和四小時複命製,對各類失職瀆職行為、現場違規行為果斷處理。堅持透過現象看本質,完善問題追查機製,嚴抓責任落實。劃分重點管控區域,落實各級安全管理及監督責任,強化零星作業、分散作業、特殊作業地點檢查,明確現場安全責任人,嚴控單人單崗作業,不斷提高礦井安全綜合管控水平。

蒲白建新煤化:林楓


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