義翔鋁業實招頻出降本增效

針對鋁行業當前麵臨的嚴峻形勢，連日來，義翔鋁業通過加強思想教育、創新管控思路、發揮人才優勢、研發新產品等方式，充分挖掘降本增效的潛力，提升企業經濟效益，堅決打贏“減虧增效 脫困發展”攻堅戰。

加強思想教育，培養節約意識。該公司利用微信工作群、QQ群、LED顯示屏等多種媒介加大對形勢任務的宣傳力度，製作6個條幅、發放25份倡議書，組織開展青年座談會、勞模座談會、黨員座談會、書記講形勢共36場次，引導廣大幹部職工明白企業當前的生產經營狀況和麵臨的嚴峻形勢，使職工牢固樹立起危機意識、節約意識和責任意識，讓“過緊日子”的思想理念深刻融入到每位職工的思想中。

黨建+生產，細算節支增效賬。該公司製定下發了“極限降本保生存、挖潛增效有作為”係列活動通知,基層黨支部圍繞降本增效、修舊利廢等主題活動,大力開展黨員先鋒崗和義務勞動。機關黨支部對二期分解槽北側堆放的廢舊物資進行分類清理，回收廢鐵3餘噸；質檢辦黨支部回收礦石1.5餘噸；原料黨支部回收廢舊襯板76塊；溶出車間黨支部修複DN150閥門2台等等。通過活動的開展，充分發揮黨員幹部在節支增效中的先鋒模範作用，為公司“極限降本保生存”做出積極貢獻。

發揮人才優勢，提供技術支撐。該公司建成了勞模創新工作室,以勞模、大工匠為技術帶頭人組建了6支技術團隊,涵蓋生產工藝、設備保障、電氣儀表維護、化驗03manbetx 等氧化鋁生產的關鍵技術領域,充分發揮技術團隊優勢,開展科技創新、小發明、小創造等活動，為生產解決技術瓶頸。同時,創新大學生培養方式,製定下發了《大學生班組培養管理辦法》,公開競聘和組建大學生班組,其中3名大學生通過公開競聘勝出溶出車間班組長崗位，並替換現有生產班組,充分發揮大學生在知識、技術、創新等方麵優勢,為公司穩步發展提供人才支撐。

開發新產品，深挖內部潛力。該公司結合當前氧化鋁市場需求現狀,成立了新產品研發小組,大力推進產品分級、超低鈉氧化鋁、板狀剛玉氧化鋁等新產品研發,占領非鋁市場拓寬產品銷售渠道,提高經濟效益。深入開展“人均節約每分錢”活動,讓“節約增效”意識走進每個部門、每個崗位,每月對部室車間上報的節約方案進行抽查驗收考核,活動開展以來,共進行修舊利廢、技術小改76項,節約資金27萬餘元。（朱燕曉）