雁崖煤業公司強化企業內部管理 不斷提升礦井安全質量標準化水平
雁崖煤業公司為了強化企業內部管理，不斷提升礦井安全質量標準化水平。該公司結合本礦管理工作的實際需要，以安全質量標準化為載體，以提升安全質量管理水平為目標，以全麵精細化管理為手段，強化措施，優化管理流程，創新管理模式，提升職工標準化意識，建立並落實自上而下、全麵覆蓋的精細化管理標準體係，為礦井可持續發展奠定堅實的基礎。
按照礦井安全質量標準化總體工作部署，該公司所有井下生產區隊、生產輔助單位和機關科室全麵實施精細化管理。按照全麵部署整體推進的總體工作安排，本著由簡到難、由淺入深、重點突破、以點帶麵的工作思路和原則，首先選擇從質量管理入手，重點選擇在井下安全質量標準化建設方麵全麵實施精細化管理，通過抓好生產現場安全質量精細化管理，全麵提升該礦安全質量標準化水平，實現以質量保安全、以安全促生產、以生產增效益的工作目標。並由此帶動全公司精細化管理工作向縱深發展。該公司本年度安全質量標準精細化管理的全麵推行，主要目標在於全麵引入精細化管理理念，強化井下現場施工規範化、標準化的落實，完善考核監督機製，從源頭抓起，促進礦井持續安全發展。
為確保安全質量標準化工作落到實處，讓員工切實體會到礦井的改變，該公司在礦井環境改造方麵也下大力氣，在井下主要運輸大巷更換了人車，解決了職工行路難問題，減輕了工人的身體消耗，提高了勞動效率;在各水平大巷、采區大巷和各采掘工作麵安裝了自動噴霧裝置，定期灑水降塵，使井下空氣清新，環境優雅，巷道衛生一塵不染;在掘進迎頭、綜采工作麵和各工作崗點，設立了多個雜物箱、垃圾箱，井下生產現場產生的各種雜物、生活垃圾，全部入箱存放，集中回收，確保了井下環境衛生清潔;在井底車場、水平大巷安裝多幅安全、質量、管理、精神文明等方麵的宣傳牌板;在井下候車室安裝了高檔次座椅，使井下綜合形象和整體麵貌煥然一新。既提升了礦井綜合文明形象，陶冶了職工的思想道德情操，又增強了礦井凝聚力和向心力，激發和調動了職工的生產工作積極性，促進了生產任務的超額完成。
同時，為確保安全質量標準化工作更好地開展，這個礦進一步明確分工，強化責任，各有關科室和生產區隊，在分管領導的組織下，積極認真地開展安全質量標準化精細化工作，製定工作標準，完善考核機製，切實推進該礦全麵安全質量標準化精細化工作開展。首先，該公司推行了領導幹部安全工作勤政考核製，按照領導幹部職務高低、安全責任大小，對各級領導幹部月度下井天數、班次、抓“三違”人數、查隱患、提建議條數等第一次作出了明確規定，確保三班24小時班班有領導，天天跟班盯崗在現場，查隱患，反“三違”，監督巡察
與此同時，這個公司不斷強化源頭管控，全麵推行安全風險分級管控，安全基礎不斷夯實。按照“兩同時、三不放過、三必到三走到”管理規定，實行24小時全員、全過程、全方位現場監管，尤其是生產口副總工程師以上領導每月必須走遍生產各大係統，緊盯要害部位和薄弱環節，堅決做到了“不安全不生產，不安全就停產”。紮實開展“一月一活動”，做強薄弱，彌補短板，夯實基礎。充分發揮安、瓦監工現場監督檢查和六大網員的安全監督作用，不斷築牢安全防線，確保了礦井安全生產。先進的技術和設備，是提高安全質量標準化水平的重要途徑。這個公司在“一通三防”方麵，完善了煤礦瓦斯監測監控係統，綜采工作麵安裝了紅外線自動架間噴霧裝置，動壓煤層注水；機掘工作麵安裝了除塵風機及二次負壓全斷麵噴霧裝置，各轉載點安裝了全封閉裝置，實現了“采煤無飛塵，掘進無揚塵，運輸無帶塵，巷道無積塵”的“四無”目標。在“六大係統”建設方麵，完善了監測監控、人員定位係統、調度通信係統和避難硐室建設，提高了礦井抗災防災能力。在運輸管理方麵，安裝了無軌膠輪車甲烷自動報警儀、瓦斯斷電儀，在輔助運輸平硐安裝了防撞警示輪胎、斜井防撞桶、反光防撞裝置、導向標誌、緩衝摩擦條、彎道自動光控紅綠燈及防撞硐室等安全設施，提高了輔助運輸平硐的行車安全。在頂板支護方麵，綜采工作麵推廣使用了液壓支架工作阻力在線監測係統，掘進工作麵推廣使用了錨索漲拉自動檢測記錄儀，機掘工作麵實現了機載前探支護，杜絕了頂板02manbetx.com 的發生。在機電管理方麵，以完善機電設備各類保護為重點，上齊上全了盤區皮帶、電機等綜合保護裝置，消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸等大型設備的維修與保養，確保機電設備的正常運行。在創新方麵，完成了包括安全梯等多項創新項目。在防治水方麵，準確掌握區域水文地質情況和構造的導水性；掌握采空區積水範圍和水量，劃定探放水“三線”，強化水害超前防治；加強了探放水隊伍建設，嚴格執行了有掘必探原則，製定“一麵一策，物探並舉”的綜合探放水方案，按照01manbetx 設計嚴格考核，並且建立安監工、區隊、探放水隊驗收製度，保證鑽探質量；完善礦井排水係統，定期對排水設備、設施進行檢修維護。在應急救援管理上，按照應急救援演練計劃，及時對水、火、瓦斯、反風、消防等預案進行了演練，提高了02manbetx.com 防範能力和災變應對能力。 按照安全到崗要求，建立完善井下人員安全生產責任製等製度和井下崗位員工行為標準，通過製度標準的考核，提高員工的安全意識。完善安全生產責任製主要是各職能部門組織相關單位編製各專業安全生產責任製內容、考核標準和崗位操作員工的一崗雙責、崗位操作標準、安全確認單、崗位現場處置措施、崗位危險源告知卡和相關設備環境完好標準。規範員工行為主要是通過規範班前會實施班前禮儀，確認員工精神狀態、做好工作場所安全風險預知03manbetx ，確定關鍵設備安全運行狀況，提高員工井下安全意識；通過規範出入井行為整治出入井紀律，規範員工上、下車行為；通過規範井下現場操作行為強製員工形成正確的安全習慣，避免零敲碎打02manbetx.com 。
