蒲白建莊礦業：規範通防程序，優化流程管理

蒲白建莊礦業：規範通防程序，優化流程管理

為進一步落實執行蒲白礦業公司“人的安全行為治理”活動，全麵促進蒲白建莊礦業公司“一通三防”管理工作規範化、程序化，實現對“一通三防”安全管理的全麵管控，將流程管理延伸到作業層麵，細化到各個作業場所。近日，該公司通防部製定相關文件，詳細安排布署“一通三防”管理流程、操作流程編製規劃。

該公司通防部將“一通三防”流程管理納入全年的重點工作中，近期下發文件，進一步規範流程管理，編製操作規劃方案，提高“一通三防”管理水平，優化管理模式。在對流程的編製過程中，通防部所有人員參與其中，犧牲個人休息時間，精細、精細做好編製工作。為確保編製質量與進度，通防部嚴格按照“一通三防”管理流程、操作流程編製規劃中要求的內容進行編製，利用早上的部委會進行討論，對所編製的流程示意圖和文字部分提出不同意見進行修改完善，確保示意圖和文字部分內容全麵，貫穿作業項目的全過程。

通過通防部的嚴格管理和精細布署管理流程、操作流程編製規劃，優化對通防工作的管理模式，為“一通三防”工作再上新的台階奠定基礎。

蒲白建莊礦業：王孜