陝煤蒲白煤化運營公司：我也念念“班長經”

在我們公司微信公眾號上，一條“‘兵頭將尾’張海軍不悔的追求”通訊報道，吸引了我的眼球，這不是我們工區輸煤四班班長張海軍嗎？作為工區負責人我感到無比的高興和驕傲，便不由自主地一字一句地細細品味，張海軍，你牛！我為你點讚！

讀著張海軍的事跡，看著張海軍工作留影，我不由想到了年輕的自己。自己當年也是由一名毛楞楞的小夥，一步一步地成長為班組長、車間主任，到現在的項目部副經理。回想自己的成長經曆，雖然沒有轟轟烈烈的事跡，但卻積累了一些實實在在工作經驗，要想當好一名“兵頭將尾”，我也念念“班長經”。

在安全生產工作中，要當好一名班長，必須具備一定的素質和條件。作為一班之長，一言一行、所作所為時刻影響著整個班集體。試想一個態度消極、作風懶散、不負責任的班長能帶領出積極上進的班集體嗎？由此看來，班長的影響力對於一個班集體來說是至關重要的。要時刻保持一個良好的心態，不斷提高自身素質，摸索積累工作經驗，善於利用自己的優點、長處去影響周圍的人，感召周圍的人，形成凝聚力。

班長作為安全生產最前沿的管理者，既要當好兵頭，又要當好將尾；既要管理人，又要被管理。必須時刻去了解員工，關心員工，體貼員工，以高度負責的態度對待員工所提出的問題，如實反映員工的實際困難，讓員工充分信任你，當好上級領導的助手，真正起到兵頭將尾、承上啟下的作用。

班長這一崗位，有其特殊性和複合性。既要身體健康、吃苦耐勞，又要品德良好、高度負責；既要遵章守規、嚴管職工，又要富有愛心、關愛職工，當好職工的“勤務員”。如何運用自己手中的職責和權力是當好一名班長的關鍵所在，也是一個班集體凝聚力強弱的直接反映。所以班長在處理問題、解決矛盾、現場指揮等必須有一定的過人之處。

人無完人，金無足赤。一個人不可能什麼事都做到非常完美，但作為班長，必須盡心盡力、全力以赴把工作做好，這才是最重要的。當然，真正做到這些並不那麼容易，這需要我們在幹中學、學中幹，不斷學習、不斷摸索、不斷總結、不斷積累、不斷提升，隻有這樣才能成長為一名合格的、優秀班組長。