陝西建新煤化：安全向習以為常的問題“開刀”

七月份以來，是陝西建新煤化公司每周一安全大檢查的日子，各部室、區隊的主要負責人和工程技術人員著裝規範，個個精神抖擻的彙聚在候車大廳準備入井檢查。與以往不同的是，中層管理人員自覺加入到維護入井秩序和對入井員工精神狀態確認的行列。該公司井口把罐工介紹：“該公司新一屆領導班子拿習以為常的問題‘開刀’，以糾治易忽視的問題為抓手開展的大調研，有效提升了全公司的執行力水平，為實現‘百安’活動目標夯實了堅實基礎。”

這一變化，還得從不久前該公司黨委書記、董事長和總經理兩人乘車前往後山檢查排矸場的矸石排放及黃土覆蓋情況的途中，發現前往炸藥庫領取炸藥的綜采隊員工在炸藥庫大門外抽煙，董事長和總經理當場對肇事者進行了嚴厲的批評教育，同時追究相關責任部室及區隊的管理責任，在全公司開展向習以為常的問題“開刀”的整治活動。以糾治習以為常的實招、硬招為安全紮實開展，取得實效增添活力，以糾治為實現全年各項目標任務強保障。

千裏之堤毀於蟻穴。該公司從見怪不怪、習以為常的細節問題“開刀”，扭住不放、嚴肅問責，以嚴作風推進糾治習以為常的頑瘴痼疾，折射出了該公司堅定實現“百日安全”活動目標的堅定信心。

君子檢身，常若有過。從每一處細節嚴起，從每一個環節抓起。該公司以此為契機，對照安全生產標準化標準對習以為常的問題進行深度摸排，梳理出入井作業少數職工著裝沒有做到“三緊”、礦燈不戴在礦帽上隨便搭在肩上或者拿在手中、入井高峰期乘車秩序不規範、井下無軌膠輪車倒車時或行駛途中轉彎處鳴號不及時等問題10餘項，各部室、區隊（廠）對照下發的問題清單，能及時整改的立馬整改，不能立即整改的限定整改日期，一級向一級對單銷號。