蒲白建莊礦業公司共築安全生產之堤

蒲白建莊礦業公司共築安全生產之堤

進入7月份以來，蒲白建莊礦業公司緊緊圍繞：共築安全生產之堤這一中心思想，由公司機關、黨群部、安監部牽頭，全礦各個基層單位團結一心，共築安全防護大堤。為營造出安全、可靠的生產環境，穩定、科學的發展形勢打下了堅實的基礎。

打破傳統管理模式，創建安全管理新模式。為了強化和提高安全管理水平，該公司從解決管理幹部思想入手，自我“強身健體”，公司機關聯合黨群部利用每周的周一至周四晚上對全礦管理人員進行培訓學習，深入宣講先進、科學的安全理念，引導各級幹部認清在安全生產中的職責，在實際工作中因地製宜，打破傳統思想束縛，創建出科學的安全管理模式。同時，積極結合黨的群眾路線教育實踐活動，發揮黨員幹部的帶頭作用，結合各自崗位自我反思，帶動各級幹部準確掌握安全生產中的關鍵薄弱環節，對安全管理等重點工作有對策、有措施、有落實，切實增強安全管理幹部們的管理水平。

加強現場安全管理，把安全理念滲透到基層。增強區隊與班組、班組與職工、職工與職工的“安全三級管理”意識，並大力推行安全生產崗位管理責任製，進一步細化落實安全生產責任，把責任明確到具體的包幹領導、班組長和各個工作小組包機人。不斷加大現場管理力度，嚴格推行菜單式管理，實現“安全管理”連鎖製。促使職工由被動防護轉變為主動排查。全麵排查治理安全隱患，細化隱患排查內容，對作業環境因素（作業現場、機電設備、巷道設施）和作業人員自我因素（“三違”行為）等各施工環節存在的可能導致02manbetx.com 發生的因素等進行全麵排查，做到隱患排查有標準，施工環節有保障，隱患消除有記錄的“三有”製度。切實地把安全理念、安全製度、安全責任、安全管理落實到每個工作現場，紮根在基層，夯實安全之基。

蒲白建莊礦業公司：李斌