陝西建新煤化：煤海硬漢---白小偉

白小偉現任陝西建新煤化公司綜采隊隊長。自參加工作以來，從早期傳統的炮采到綜采工作麵，采煤一線奮鬥26年的工作經曆見證了煤炭事業采煤工藝的本質飛躍，逐漸摸索並形成了自己獨有的管理方法，他不斷與井下地質條件做鬥爭，提高了原煤生產效率，革新了采煤工藝，在他帶領下綜采隊每月頂煤回收率平均達到了83%以上。

不顧傷疾盡責擔當

正在河南老家生病休養的白小偉接到單位領導的電話後，神情凝重，緊鎖著眉頭的臉上寫滿了心事，身旁的妻子看穿了說道：“要錢還是要身體，剛做完手術的傷口馬上就痊愈了，工作上的事情再急也得等身體恢複好了再回去上班”。“歇了這麼長時間，單位領導已經很照顧我了，我著急回單位不是為了掙錢，作為一隊之長，單位領導打電話給我雖然嘴上不說工作事，肯定是隊上最近生產遇到了困難”。白小偉對工作固執而又認真的態度打動了身旁的妻子。第二天，在妻子的陪同下，忍著疼痛驅車6小時從河南登封趕回了單位。

他對待工作就是這樣的人，是綜采隊這隻老牌原煤生產主力軍的導向標，始終將肩負建新煤化出好煤出優質煤化為工作的無窮動力。目前，綜采隊承擔公司首個“孤島”綜采工作麵回采重任，麵對著4206工作麵回采受兩側采空區礦壓變化影響，巷道頂板下沉、兩幫收斂、工作麵大坡度俯采等複雜的地質條件，加上遠距離供電、供液以及單元支架的這些新技術應用都是從“零”開始，他不等不靠，緊緊圍繞安全生產這條主線，通過科學管理和工作經驗提前預判，要求各班組在工作麵遇到大坡度俯采地質條件時，積極根據煤層分布薄厚情況，合理采取了煤壁每幫下紮的割煤方案，每天安排專人清理幹淨底板上的浮煤（矸），挖好柱窩，打單體柱和拉移單元支架要迎山有力（迎山角度為3-5°），底板鬆軟時，各單體支架之間必須穿好柱靴同時使用好放倒繩和互聯繩。通過嚴抓工作麵工程質量管理，保證了工作麵溜子、支架、煤壁的“三平一直”，確保了回采期間采煤機順利通行，避免了煤機割煤出現飄煤現象。

為人謙善於學習

進入不惑之年的白小偉對采煤麵的情況可謂是了如指掌，但他還是虛心向學報考東北大學采礦工程函授遠程教育班，閑暇之餘按時上網進行課程學習。在陝煤股份推行的煤礦從業人員全員學習培訓考試中，不善於計算機操作的白小偉輕鬆的考了81分，身邊和他一起參加考試的綜采隊班組長和特殊工種打趣地說道“白隊長還真不是白叫的，我們大專畢業的才考了60多分，你可真行！”。得到讚揚的他總是笑嘻嘻回應道“如今，綜采設備和工藝日新月異，自己小時候家裏窮參加工作早，文化底子薄，不加強學習就要落後啦！”工作中的白小偉更是一位為人正直、喜歡培養年輕人的優秀區隊長，去年剛從西安科技大學采礦工程專業畢業的見習技術員閆猛每次提到白小偉總是有一種滿滿地幸福感，他說：“白隊長把我們這些‘學生娃’當自己孩子看待，工作上嚴要求，技術上定向培養，跟著他幹心暢氣順，有激情。”

抓管理自有“訣竅”

上班時白小偉抓安全生產用鐵手腕，不管是誰在安全上出了問題，他都會嚴格按照製度執行處罰，處罰結果也會在第一時間公布在區隊會議室黑板上，讓每名職工清楚自己幹啥活、吃啥分、掙啥錢、罰啥款，確保了工資分配公平公正公開，在全隊上下營造了風清氣正的工作環境。下班後走進職工宿舍拉家常、說心願親情關愛聚人心，身邊熟悉白小偉的人都知道他在生活中是個性格溫和、平易近人的人，但是在工作中卻是個堅持原則總能把一碗水端平的隊長，隊裏來自陝西、河南兩省的職工都很尊敬他，職工們也總是親切用陝西方言稱呼他“裴”隊長。在得知隊上優秀班組長劉君義需要照顧長期臥病不起的妻子以及上學女兒時，他一方麵想盡辦法為劉君義排憂解難，另一方麵經常是自掏腰包為劉君義家送上生活用品，為孩子送上學習用品，始終把隊上困難員工的生活冷暖放在心上，真心實意地深入員工群眾，關心員工疾苦。

如今，蒲白新區首個“孤島”工作麵是否能夠安全順利回采的重任落在了他的肩上，他正意氣風發的帶領綜采隊全體幹部員工，煤海搏擊，使這隻煤海巨艦，朝著高質量發展楊帆遠航……。（陝西建新煤化：林楓）