逆勢而上，在危機中跑出礦業“加速度”——攀鋼礦業公司超額完成上半年任務目標側記

　　　鐵精礦產量較去年同期增幅0.73％，鈦精礦產量創曆史最好水平……盤點今年上半年生產，攀鋼礦業公司再創佳績，多項指標完成良好。 　　　成績的背後，是艱苦的付出，是迎難而上的攻關精神，是逆勢前進的礦業“加速度”。 放大“鋼鐵糧倉”資源優勢 　　　2020年一開年，新冠肺炎疫情、白馬選礦廠2#、3#半自磨故障、西鋼釩1#高爐工況異常、鈦精礦價格下跌......問題接踵而來。麵對困難，礦業幹部職工們說，“把自有礦山的優勢持續放大，珍惜每一粒鋼鐵‘糧食’，多產礦、產好礦，為實現效益最大化貢獻力量。” 　　　該公司立足於“1+1+4+4”產業體係，充分發揮礦山資源優勢，科學高效組織生產，打造充足優質的鋼鐵“糧倉”，把打造世界一流新材料企業戰略目標體現在提產保質的具體行動中。 　　　在鐵精礦生產中，深挖產線潛能，全麵推進規模化生產。強化礦山配礦輸出全過程管控，降低礦石貧化率，確保原礦品位均衡、性質穩定。在鈦精礦生產中，強化生產組織效率和技術攻關，先後進行了“白馬選鈦提產工藝優化試驗研究”等十餘項專項科技攻關，努力提升鈦精礦質量。 　　　礦業“加速度”到底有多硬核？今年一個夜班，攀枝花鐵礦表外礦作業區正在運行的3號破碎機輪廓圈被大塊礦石堵塞，生產被迫停止。當班職工係上安全帶鑽入黑暗狹小的輪廓圈內疏通，克服了悶熱光線差等困難，奮戰2個多小時，順利疏通了輪廓圈。選鈦廠成品作業區的技術員們先後開展生產操作試驗200多次，總結提煉出“熱風爐操作法”，在作業區推廣，使三條幹燥線在線實時監測數據達到國家環保標準。 破解降本增效“密碼” 　　　能“修配改代”的備品備件不丟棄，能利用的邊角餘料統統回收，用節能電機替代高能耗電機......礦業的職工們把降本措施落實到了每個細節。 　　　針對總體產能下降，老礦山進入深部開采，難磨難選礦石占比增加，采選成本上升等困難，該公司提出“做好降本增效大文章，擠幹成本裏的水分”思想，將攀鋼“4711”專項行動分解為礦業公司14項專項行動措施，實行清單式管理，建立領導班子成員聯係點工作製度，定期對各子分單位開展專項督導，做到目標分解到位、責任落實到位、措施細化到位。 　　　強化過程管控，深入推進全係統、全要素、全崗位、全員鐵血降本。加強物資管理，持續優化庫存結構，提升一級庫保供能力，加快機旁備料周轉效率；抓好修舊利廢，製定適合的“修配改代”方案，提高設備使用周期；逐項分解係統量化降本的責任、指標和措施，層層落實到班組、崗位、個人，形成“責任全覆蓋、一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。今年選礦廠磨選流程2、3號係統發現“偷停”現象，11名職工經過16個小時連續奮戰，完成了兩個故障係統操作電纜的更換和調試，確保了生產順行。 　　　持續深化外部降本，持續提升創效能力。與物貿公司溝通，按資材、燃料、礦產及設備備件製定分類降采計劃，以擇機采購、以量換價等方式，降低采購成本；深入研究、係統策劃並全麵爭取國家及地方政府優惠政策，加強與政府部門及電力、運輸、等企業和機構的對接，推動政策快速落地；挖掘自身潛能，將部分外包外協業務收回自營，通過談判，進一步降低服務類外委費用。 築牢堅強“戰鬥堡壘” 　　　7月的熱浪下，白馬選礦半自磨作業區及及坪第二黨小組的黨員正帶領職工一起對稀油站地麵油汙進行清理。今年來，該公司黨委積極行動，號召全體黨員在抗擊疫情、生產建設中發揮先鋒模範作用。 　　　以黨員建功立業活動為契機，廣泛開展以“共產黨員工程”，選樹“黨員責任區”“黨員先鋒崗”為重點的“守初心強黨性、擔使命當先鋒”係列主題實踐活動，確保黨員參與率達100%，引領廣大黨員在推進新攀鋼高質量發展中爭當生產經營的能手、創新創業的模範、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒。 　　　黨旗招展千帆競，凝心聚力萬象新。白馬鐵礦采礦作業區黨支部圍繞采場推進、礦石輸出、設備維護等重點工作開展技術攻關，抓好“超額完成鏟裝量”“提升自營爆破了，降低外協生產成本”等4項共產黨員工程和1項黨支部攻關計劃。攀枝花鐵礦黨委確立了“岩破二站達產達效攻關”“降低拋尾率，提高規格礦產量”等23項共產黨員工程項目，對生產關鍵和重點環節起到積極推動作用。