韓家灣煤炭公司機運隊：安全生產標準化工作動真格

為進一步推進安全生產標準化建設，韓家灣煤炭公司機運隊嚴格落實《新版煤礦安全標準化管理體係》，對照標準，從嚴管理，狠抓落實，不斷提升安全生產標準化工作成果，打牢安全根基。

“走心”凝聚建設共識。機運隊堅持采取班前抽背、周二五學習、全員上機考試等形式，全麵加強幹部職工對新版煤礦安全生產標準化相關知識的熟記和理解。積極倡導“一次性”檢修理念，在電氣設備安裝、電纜鋪設、管道吊掛、等工程項目上，從設計、施工到驗，保證各項指標符合標準化建設要求。堅持每月召開一次工程技術例會，及時總結各班組準化建設優秀經驗和做法，並圍繞生產組織中遇到的難點熱點問題提出解決方案。

“走實”藍圖變為現實。機運隊在抓好安全生產的同時，堅持每月安排標準化建設重點工作任務，做到點、線、麵整改有序推進。今年上半年，先後完成了井下4^-2煤一盤區皮帶安裝，3^-1煤斜井皮帶兩次分段硫化以及3^-1煤東翼皮帶延伸等工程。規範吊掛電纜4700餘米、集中清理泵坑64處；完成係統巷道管道安裝、刷漆、噴碼4500餘米。同時，機運隊全麵加強對運輸巷道除塵、浮煤清理、水溝清淤等工作，有力地推動了礦井整體標準化水平上台階。

“固化”工作形成常態。機運隊重新修訂了《機運隊管理製度》，將標準化考核細分至班組，加大獎罰力度，為井上下分管係統動態達標提供了製度保證。對分管巷道、分管係統、分管硐室、分管設備進行了包保責任再劃分，明確了工作標準，堅持做到設備管理全覆蓋、無盲區。充分發揮“四員兩長”現場安全、質量監管責任，堅決杜絕“返工活”。加強現場文明檢修工作，為各班組在井下增配了工具櫃，指定了物料物資擺放點，做到雜物及時回收，工具保管到位，材料碼放整齊。