加強文明創建工作，積極營造和諧環境

加強文明創建工作 積極營造和諧環境

雁崖煤業公司劉潔

企業精神文明建設工作是提高企業職工群眾的科技文化和思想道德素質的有力抓手，是培育文明道德風尚，營造文明和諧環境的有效途徑，並可為推動企業實現其戰略目標提供強有力的精神支撐和動力支持。

隨著社會主義市場經濟的不斷發展和對外開放的不斷擴大，煤炭企業發展麵臨著嚴重形勢。特別是精神文明建設工作，由於企業經濟成分、組織形式、物質利益和經營方式等呈現出多樣化的趨勢，人們的思想觀念、價值取向、文化生活等呈現多樣性問題，由此帶來的道德失衡和思想波動等問題，一定程度影響了企業的和諧發展。人們的競爭意識、效率意識、民主法律意識和開拓創新精神的滑坡，也一定程度製約了員工的思想道德水平的提高和企業文明程度的提升。因此，麵臨新情況新問題的挑戰。作為煤炭企業，我們應該審時度勢，積極應對，創新思維、創新形式、創新內容，使文明建設更好地適應企業建設的需要。同時，要堅持深入開展群眾性的精神文明創建活動，堅持圍繞中心、服務大局，為聚精會神搞改革、一心一意謀發展，營造良好的氛圍；堅持以人為本，樹立社會主義榮辱觀，加強思想道德建設，不斷提高職工群眾的思想道德水平；堅持兩個文明協調發展、互相促進，不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。

一、要高度重視，明確目標，建全機製，同心共建，把文明創建作為推動企業發展的重點。首先要更新觀念，切實把精神文明建設工作作為一項重要工作來抓好抓實。要以創建文明單位為工作主線，立足高起點、高標準，按照省國資委文明委和集團公司黨委的要求，將文明創建單位活動擺上重要日程，要提高認識，統一思想，黨政工團，齊抓共管，努力推動物質文明、精神文明、政治文明三個文明建設上新台階。其次要建立健全文明創建領導組，明確機製，製定規劃，認真部署，層層發動，通過多種形式加強宣傳引導，積極營造濃厚的創建氛圍,切實形成創建工作各級領導齊抓共管,人人參與的局麵；三是明確目標,製訂措施,建章立製，狠抓落實。要立足公司實際，提出切實可行的創建目標,建立健全和完善各項規章製度，並把創建工作內容納入到每月的考評考核，嚴格獎懲兌現，按月考核；四是要積極開展文明員工、文明科室、文明單位等各類文明創建活動。通過深入開展紮實有效的文明創建活動，激發員工工作積極性創新意識，推動企業持續、健康、快速發展。

二、要抓好領導班子、思想、作風建設，增強企業凝聚力，為推進文明創建工作提供組織保證。加強各級領導班子建設是促進文明創建、推動企業穩定發展的根本措施，因此，抓好領導班子建設要做到四個堅持：一是堅持把思想建設擺在首位，健全中心組學習、各級領導幹部學習製度，製訂學習計劃，著重加強十九大精神以及關於精神文明建設等理論知識的學習。同時，完善落實好《關於開展“五好”領導班子創建活動的實施意見》等活動，並從思想建設、作風建設和組織建設等方麵入手，充分利用各種形式加強政治理論教育，堅持思想政治教育常年不斷線，以增強各級幹部以身作則、主動作為的積極性主動性。二是堅持民主集中製原則，每遇重大事項都經班子集體討論決定，充分發揮集體的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是堅持民主生活會製度，按期召開民主生活會，妥善解決班子自身存在的問題和矛盾，切實做到幹事業一條心，抓工作一盤棋，謀發展一股勁。四是堅持黨風廉政責任製，注重規範領導幹部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非麵前敢於堅持真理，敢於承擔責任、維護大局。並能自覺遵守《廉政準則》，堅持原則，秉公辦事，做到手中有權不謀私，金錢麵前不動心。在職工群眾麵前切實展現出各級領導班子是一個整體素質高、作風過硬、順民意,能幹事的先進集體。隻有各級幹部在群眾中威信高,職工群眾的向心力和企業的凝聚力就會增強，才能有力地促進企業生產經營、改革發展、文明建設各項工作的順利推進。

三、要抓好職工隊伍建設，注重素質提高，為企業文明創建營造良好道德風尚氛圍。高素質的職工隊伍是企業興旺發達的關鍵。加強職工隊伍建設要著重抓好以“安全生產、技術業務、形勢任務、法律法規、權利義務、職業道德”等為主要內容的素質提升工程。要抓好以安全、技術、黨建、培訓等有關職能部門牽頭，有關人員參加的培訓學習工作，建立健全橫向到邊、縱向到底各類教育培訓網絡體係。同時，要強化學習管理，切實做到真學習、真組織、真堅持。杜絕學習培訓中存在的“四不”現象，即：不能有應付現象、不能有隨意性、不能找借口不組織、不能造假記錄。要堅決抓好“六落實”即：做到組織人、學習內容、活動內容、時間要求、參加人員、學習記錄嚴格落實。在職工思想教育方麵，一是要圍繞培養“四有”職工隊伍開展經常性的思想教育，要認真落實《公民道德建設實施綱要》，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育及社會公德、家庭美德的教育，建立新型人際關係，樹立良好社會形象；二是要製訂完善以爭創“文明區隊”、“紅旗黨支部”、“優秀職工小家”和“青年先鋒崗”等為主要內容的競賽考核體係，堅持一月一檢查一考核，嚴格考核兌現，以此激發基層單位創先爭優的積極性，切實夯實組織建設。三是要狠抓職工思想道德建設。要嚴格執行製定出台的如職工文明公約、職工文明守則等規章，大力開展好以創建文明辦公室、文明宿舍、文明窗口、文明班組為主要內容的一係列“文明創建活動”。同時，要在“組織、人員、製度、經費、活動”上給予保證，大力實施規範化管理，完善製度，規範標準，狠抓職工文明行為養成教育，真正使企業精神文明建設有新的突破，新的成效，為生產建設提供強大的精神動力。四是要將文明創建與企業文化建設結合起來，努力打造特色企業文化，營造良好人文環境。要抓好企業文化環境刷新工作，適時地在如工業廣場、生產走廊、井口等處製作好宣傳牌板，把企業文化理念、企業文化知識結合文明創建內容等納入企業目標管理考核之中，真正做到學有內容，學有記錄，學有考核。通過各種形式的學習教育活動，努力提高職工的政治理論思想道德素養，增強全員文明創建的自覺性，從而為切實提高職工整體素質，打下堅實基礎。

四、要加強安全教育培訓，創新安全文化，夯實安全生產根基，為文明創建提供安全環境。要牢固樹立安全發展理念，以狠抓安全“雙基”建設為基礎，把建設本質型安全礦井作為創建文明的重點。一是要建立健全安全管理網絡。建立健全和完善各項安全生產獎懲製度及安全風險抵押金製度等，堅持全天候安全檢查及安全性評價和百日安全無02manbetx.com 活動，確保安全生產。二是要狠抓職工安全生產教育和培訓工作。著重抓好各類從業人員、特殊工種、班組長等培訓工作。三是要大力開展井上下安全質量標準化活動。要著重抓好井上各個方麵的質量標準化集中整治工作，加強“精品工程”“亮點工程”的建設；要強化井下采、掘、機、運、通等質量標準化建設，嚴格各類管理檢查考核標準，嚴格現場管理，推動礦井質量標準化建設，實現安全文明生產。

五、要加強民主管理，堅持民主決策，為文明創建提供群眾基礎。加強民主管理，堅持民主決策，要著重從政治上尊重職工群眾，從利益上保障職工群眾，從生活上關心群眾，從工作上依靠群眾，充分發揮好橋梁作用。要構建完善懲防體係，著力推行實施“礦務公開，民主監督”製度，對關係企業經營管理和改革發展的重大問題，涉及職工切身利益的重大問題，企業黨風廉政建設的重大問題要及時公開，增強辦事的透明度和公正性。大力實施“陽光工程”。各級組織要采取不同形式積極為職工辦實事、辦好事，認真解決日常生活中的熱點、難點問題。凡事職工群眾反映的問題，都做到了件件有回音，事事有著落，切實為職工排擾解難，消除後顧之憂，真正樹立企業關心群眾求實務實的作風。

六、要注重文化興企，全麵建設企業文化，為文明創建提供不竭精神動力。企業文化建設對提升企業核心競爭力具有決定性作用，也是實現企業和諧、穩定發展的一種重要手段。全麵加強企業文化建設就是要在建設大集團、大文化的框架內充分學習和吸收優秀企業的先進做法，結合自身實際，研究製定具有自身特色的《關於加強企業文化建設的實施意見》。在創建過程中，首先要注重企業文化核心內容、企業發展的中短期目標、戰略願景等，切實為企業文化的全麵提升奠定基礎。其次，要注重抓好群眾性企業文化活動的開展。要重點圍繞企業發展開展好諸如安全文化、幸福文化、執行文化、班組文化、廉潔文化等等主題化、係列化活動。第三，要加大環境建設力度。優美的企業環境，良好的企業形象，是企業文化的重要組成部分。要圍繞建設和諧工作、生活環境，聚焦職工關心的吃住行、水電氣等問題，積極開展綠化、淨化、亮化、美化等刷新工程，努力為職工群眾創建舒適和諧的工作生活環境，全力打造煤礦新形象。

七、要抓好綜合治理，搞好信訪穩定，為文明創建營造良好工作環境。抓好綜合治理要重點以實施穩定工程為主線，堅持“打防並舉、標本兼治”的方針，強化組織、製度、人員、獎罰、教育“五個落實”措施，並充分發揮好治安網絡的作用，嚴格加強廠區、社區及重點部位的綜合，加大對違法犯罪活動的打擊力度，有效維護企業的治安穩定。搞好信訪穩定要著重從建設“和諧企業、和諧社區”的軟環境入手，建立健全企業信訪領導機構及法製教育等綜治機構；完善各項信訪規章製度及崗位職責，暢通職工群眾信訪渠，加強政策形勢等教育，理順職工情緒，化解矛盾，真正實現企業和諧穩定長治久安。