陝北礦業檸條塔公司：礦區遍地開滿“文明花”

陝北礦業檸條塔公司：礦區遍地開滿“文明花”

今年來，陝北礦業檸條塔公司與時俱進，積極打造文明創建新格局，大力推進文明單位建設步伐，將文明創建工作擺在突出位置來抓，堅持高標準、嚴要求的原則，把文明單位創建深入到區隊、班組和個人，形成文明創建多領域全覆蓋，將精神文明內涵內化於心、外化於行，為爭創省級文明單位提供強大的精神動力。

探索文明創建新途徑

該公司始終堅持以文明建設為主線，以班子建設、職工隊伍建設為突破口，以提升礦區職工文明素質和礦區文明程度為目標，把文明創建與創先爭優、黨的群眾路線教育實踐、“兩學一做”學習教育等活動緊密結合，積極探索具有檸條塔特色的文明單位創建模式。該公司將文明單位創建工作納入礦黨委年度工作計劃，依托黨建質量管理體係管理平台，與各項工作安排、同部署、同推進、同落實，建立信息采集、資料上傳、評價考核等一係列製度，定時間、定措施、定責任人，實現了閉合管理，持續改進，螺旋提升。充分發揮黨委和行政的監督協調作用，定期對井下、地麵文明創建工作進行督促和檢查。定期對井上下安全文明生產、標準化建設和地麵巡查等各項工作中存在的問題和不足進行通報，並責成相關部門及時落實整改，確保井上下文明生產、標準化建設達標，形成了發現問題、解決問題的文明建設長效機製。

打造文明創建新陣地

該公司通過各類板報、宣傳欄、廣播、大屏、微信公眾號等媒介建立了文明單位建設宣傳陣地。讓全體幹部職工都參與到企業文明創建工作中。領導班子高度重視，將文明單位創建列入重要議事日程，連續三年下發了關於文明單位創建活動的實施方案，成立了以黨委書記、總經理為組長，企業黨政副職為副組長，相關部室負責人為成員的創建工作小組，定期對文明單位創建工作進行詳細安排部署，分解指標任務，實行月度自查、季度考核、年終獎罰兌現製度，做到組織領導、人員機構、資金投入、管理協調、監督激勵五到位。

近年來，該公司組織開展了踐行社會主義核心價值觀、道德大講堂、好人故事分享會、十元關愛等內容豐富的創建活動，積極投入資金為群眾辦實事，完成了32層探親房的修建、新建立體車庫、職工宿舍樓供水管路改造，進行了礦區綠化、礦山燈光改造，大大改善了礦區環境，為職工創造了良好的生產生活條件。

找準文明創建新載體

該公司領導班子把解決職工群眾關心的熱點問題和安全、生產、經營工作的實際問題作為中心組學習研究的主要課題，以創新管理為重點，以轉變觀念目的，著力解決文化融合、管理互補、企業發展等問題。

該公司堅持深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，定期組織黨委中心組學習，開展了“感悟十九大精神，你來講我來聽”演說比賽、“壯麗70年，奮鬥新時代”影記檸司微拍大賽，並在公司微信公眾號和大屏進行宣傳；深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，組織領導幹部“下基層、進區隊、到班組”活動，傾聽職工訴求，穩定了職工思想，不斷增強職工的大局意識、奉獻意識和工作主動性，保障了企業安全生產。

認真落實《新時代公民道德建設實施綱要》、《新時代愛國主義教育實施綱要》，開展“我們的節日”活動和其他精神文明建設方麵的各類活動。不斷加強“社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德”四德教育，積極組織開展“人人爭做四德模範職工”評選活動，樹立道德典型，大力宣傳他們的先進事跡，對全體職工進行道德教育，培育和諧文明道德新風尚。

促進文明創建落地生根

該公司探索和培育了具有檸條塔特色的企業文化體係，打造了“家文化”品牌。一是抓會議規範。不定期到基層對各區隊班前會開展情況進行督查，對職工著裝、帶工牌、文明用語、辦公場所的環境衛生進行檢查考核，重點對職工入井前的十二項安全狀態確認，提高廣大職工的安全意識。二是抓標識規範，先後完成了文化展廳、辦公樓會議室、各區隊學習室的美化工程。三是抓行為規範，開展了準軍事化訓練，促使職工養成規範的安全行為。四是抓培訓體係，每年分工種組織各類培訓，開展職工崗位練兵技術比武活動，提高職工隊伍整體素質和技能水平。三年來，先後表彰了15名技術能手。其中通維工區的趙磊代表陝北礦業公司參加全國瓦檢員技術比武，並取得優異的成績。五是抓文化生活，健全職工文體機構，調整充實各協會組織，健全了職工活動、健身場地、配置了活動器械，每年舉辦元旦越野賽、元宵節猜猜謎、“三八”趣味遊戲活動、乒羽比賽、拔河比賽和文藝晚會等多種多樣的文體娛樂活動，滿足了職工的精神文化需求。

（何明）