趙莊煤業：堅持以“論”促學 學以致用 夯實安全根基

“作為一名管理人員，我感覺咱們1311工作麵的標準化還是有所不足，我建議2天時間內先由跟班幹部、班長、驗收員先自查本班所包工作麵範圍、巷道的問題，隱患，並給出處理時間和需要隊委協調的事情，同時每班派專人專門處理本班範圍的標準化……” 在晉煤集團趙莊煤業綜采一隊會議室內，該隊幹部職工正利用周三安全會開展安全大討論。

為進一步提高幹部職工安全思想意識，築牢安全思想防線，近日來，趙莊煤業深刻吸取今年以來各類02manbetx.com 、典型事件教訓，結合今年以來安全管理暴露出的問題、5月份“調查研究月”征集到的問題和6月份“安全生產月”檢查發現的問題，堅持開展全方位、深層次、自上而下、上下結合的安全大討論，真正使02manbetx.com 、事件教訓入腦入心、觸及靈魂。同時，結合本單位安全生產實際，各基層單位通過深入開展反思、查找漏洞不足、製定整改措施，深挖幹部員工思想認識以及各單位安全責任落實、製度建設、現場管理、崗位操作等各個方麵存在的漏洞和不足，堅持問題導向，采取有力措施，查缺補漏，防控風險，消除隱患，堅決防範和遏製安全02manbetx.com ，全麵築牢安全防線。

與此同時，為確保安全大討論活動人人知曉、全員參與，趙莊煤業積極製定下發共性討論內容清單以及各業務部室、隊組討論內容清單共20項，明確討論內容、牽頭單位、落實單位，並牢牢把握集中學習、全員討論、整改提高三個關鍵環節，通過深入學習習近平總書記關於安全生產重要論述、上級安全生產決策部署、企業各類安全文件、會議精神、各類典型02manbetx.com 事件案例，以及各項新條例、新標準、新製度、新規定，以有針對性地強化警示教育不斷提高全員安全責任意識；通過從公司領導班子成員、業務部室、隊組、班組四個層麵組織開展全員安全大討論，找準查清安全管理上存在的突出問題、列出清單；各業務部室、隊組針對問題清單，明確責任單位、對策措施、時限要求，嚴格按照“五定五落實”規定，逐條逐項督促整改到位，防控安全風險，提升安全管理水平，切實通過堅持“學、議、改”相互結合、同步開展，做到廣而告之、人人參與。

此外，為確保大討論活動有成果、見實效，趙莊煤業牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，各基層單位密結合實際，製定本單位安全大討論方案，嚴格按照“四個親自”要求，對大討論活動親自安排、參加、落實；同時，各業務部室按照“三管三必須”，立足查大風險、治大隱患、防大事故，針對性開展分管業務範圍內專項檢查，對問題多、基礎弱、管理差的基層隊組“開小灶”“吃偏飯”，嚴格監督落實各項01manbetx 、製度、標準、措施，對查出的典型隱患和問題嚴格考核追責，並通過按照“雙重預防機製”要求，全麵開展一次係統管理到崗位操作的安全風險辨識，認真細致排查整治井下、井上各作業場所、重點工程、要害部位、零散作業存在的問題隱患及違章違規行為，列出問題清單和整改清單，及時消除各類安全隱患，切實用一係列鐵腕手段、硬核措施，確保安全大討論活動高效有序進行，為礦井三季度采掘銜接關鍵時期提供堅強安全保障。