陝西建新煤化公司多方法抓煤質樹品牌

今年以來，陝西建新煤化公司針對煤炭市場依然嚴峻的形勢，牢固樹立“誠信為本，信譽第一”的經營理念，抓質量，促銷售，在煤質管理過程中多措並舉抓煤質，樹品牌，促煤炭銷售經營效益的提升。

在實際工作中，該公司一是從優化采掘巷道采麵設計抓起，製定采、掘區隊煤質管理辦法、明確隊長、書記是煤質管理第一責任人，把煤質指標下到采煤工作麵、各個掘進窩頭；二是成立了以總經理為組長的煤質管理檢查組，對采掘工作麵實行動態檢查，對綜采工作麵放頂煤嚴格控製，在煤質管理的源頭細節上下功夫、做細活；三是投入大量資金在井下各皮帶頭安裝除鐵器等硬件設施，對選煤廠進行技術改造，洗選後大塊精煤和中塊精煤熱量均可達6000大卡以上，末煤熱量可達5300大卡以上。產品品種在原有基礎上又增加了精品末煤和精品塊煤，產品多樣同時可以滿足不同客戶的需求，擴展了銷售渠道；四是在煤倉裝車點均安裝了監控係統，對每輛車的空車及裝車情況進行監控，強化規範化管理，確保各裝車點與磅房時時保持信息暢通、煤倉裝車點幹淨整潔，有效杜絕雜物混入，確保計量準確無誤。五是堅持對井下源頭、地麵篩分、洗選等各個煤質控製環節進行全麵動態檢查，狠抓落實整改，並將檢查結果納入工資分配體係，不斷加大煤炭質量管理力度。

誠信經營，信譽第一，贏得了客戶的信賴，今年一季度，該礦實現了產銷平衡，外運商品煤質量全部達到了用戶要求，獲得了用戶的一致好評。（陝西建新煤化：李凡）