陝西建新煤化公司多舉措築牢安全

三季度以來，陝西建新煤化公司針對工作頭緒多、員工思想活躍、安全生產任務重等特點，堅持抓好安全不放鬆，牢固樹立全員安全意識，狠抓現場安全責任落實，推進隱患排查治理，確保礦井安全生產平穩發展。

緊抓安全意識不放鬆。該公司針對煤炭銷售形勢依然嚴峻的現狀，牢固樹立“安全就是效益”的思想認識，強化“煤礦02manbetx.com 典型案例”學習，充分利用電子大屏幕、廣播、建新人內刊、井口安全長廊、宣傳欄、橫幅、標語等多種形式營造濃厚安全氛圍，進一步提高全員安全意識。逐級開好安全檢查和安全措施的貫徹學習，確保員工上規範崗、安全崗。開展“關愛生命、規範操作、安全生產、從我做起”女工家屬井口慰問活動、“三違”曝光和02manbetx.com 追查，向員工細算安全、親情、經濟三筆賬，增強全員抓安全的主動性。

緊抓現場責任監督落實不鬆勁。該公司每月根據生產現狀向各部室、區隊，下發當月“安全重點工作指導書”，針對一通三防、防治水、防滅火等工作，全麵03manbetx 安全工作麵臨的難點問題，製定有針對性的措施。加大現場監督檢查力度，嚴肅查處各類違章指揮、違章作業、違犯勞動紀律、身體不適人員上崗、酒後入井的行為。全麵排查薄弱人物，精力不集中、精神萎靡不振等人員嚴禁入井上崗。深入推進礦井質量標準化建設及“六種”安全行為專項治理，加強職工安全教育，製定職工培訓計劃，規範職工操作行為，提高了員工隊伍的整體素質和戰鬥力。

緊抓隱患排查治理。該公司進一步細化、量化管理人員下井、查隱患及安全“包保”製度，嚴格領導幹部下井帶班製度，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全麵掌握當班井下安全生產狀況，切實解決現場實際問題。對於排查出的隱患，嚴格按照“五落實”的原則，做到不整改不放過、整改不徹底不放過、不驗收考核不放過，堅決杜絕同類隱患問題重複發生。凡因隱患排查不認真、整改不徹底造成02manbetx.com 的，從嚴、從快、從重處理相關責任人，確保做到隱患排查治理不留盲區，不留死角，做到縱向到底，橫向到邊。對重大安全隱患的整改，做到專人負責、專人盯守、全過程監督，並組織相關部室對隱患整改落實情況進行複查驗收，實現安全隱患閉環式管理，確保安全生產。（陝西建新煤化：劉小波）