建新煤化公司雨季“三防”早安排早部署早應對

隨著汛期的來臨，陝西建新煤化公司切實增強“三防”意識，堅持早動手早安排，采取超前措施，未雨綢繆抓好防汛、防洪、防雷電的各項準備工作。5月13至14日，對礦區的雨季“三防”工作進行了全麵的驗收檢查，確保雨季礦井安全生產。

強化領導，高度重視。該公司成立了以董事長、黨委書記及總經理為組長的雨季“三防”工作領導小組，明確分工，落實責任。要求各級領導樹立防大汛、抗大洪、防雷電的意識，克服思想上的麻痹鬆懈和僥幸心理，將責任落實到位，發現問題及時處理。

精心準備，周密計劃。該公司詳細編製了雨季“三防”工作安排和應急搶險預案，切實抓好礦區生產生活供水、供電、通訊係統、排洪設施及礦區護坡、邊坡的安全防範；主、副井口及風井，采供部火藥庫、35千瓦變電所、鍋爐房、員工餐飲中西心及各區隊的庫房，落地煤場，裝車點、進礦公路及人員密集等要害部位和場所的安全防範；防雷電設施的安裝、檢查檢測和其他有可能遭到洪水、雷電威脅區域的安全防範； 雨季“三防”人員培訓、材料、設備、物資提前準備到位。層層落實雨季“三防”責任製，明確分工，落實責任，切實做到製度、責任、方案、措施、人員、五落實，確保“三防”各個環節不出現任何漏洞。

加強檢查，嚴格製度。該公司認真組織開展汛期“三防“自查工作，突出重點，按照“分級管理、分級負責”的原則，對所管轄區域進行拉網式大檢查，及時排除隱患和漏洞，嚴格執行24小時值班製和詳實的檢查記錄，責任落實到人；雨季“三防”領導小組將不定期的督促檢查，協助解決工作中存在的問題；對檢查中發現的問題和隱患在通報的同時，勒令及時整改，確保“三防”工作萬無一失。（陝西建新煤化：林楓）