建新煤化：提升員工能力強化安全意識

為進一步規範員工行為，切實提升員工的文明行為和素養，增強安全意識和自主保安能力，7月份以來，建新煤化公司開展了“反麻痹、反鬆勁”強化安全培訓，提升安全意識，深入開展安全警示教育活動，築牢員工思想安全防線，提升規範操作水平。

開展警示教育，提升安全意識。該公司不斷充實02manbetx.com 案例的內容，豐富案例教育的方式，組織員工學習《煤礦02manbetx.com 典型案例彙編》，並要求每名員工結合本工種熟記10個典型02manbetx.com 案例。同時，把區隊長、班組長、安監員、重要崗位、流動作業人員作為02manbetx.com 案例剖析警示教育重點，擴大案例警示教育的範圍，形成從井下到地麵、從生產到生活、覆蓋各個崗位工種的係列案例教育。

規範員工行為，做到遵章作業。該公司首先從準軍事化管理入手，規範員工著裝、有序乘車等的行為規範，使員工牢固樹立服從命令，聽從指揮，令行禁止，整齊化一的行為理念。與此同時，強化各工種員工規範化操作、技能、安全知識培訓，讓每一位員工熟悉井下避災路線、本礦井的的各種信號、標誌及行走路線，掌握本崗位標準流程及操作要訣，正確理解進行規範操作的重要意義，減少操作失誤。該公司還強化崗位風險評估、三三整理，以此提升全體員工對事故的防控和處置能力。規定所有人員必須嚴格按照地麵、井下規定的兩人成排、三人成行，規範有序乘車、過道岔、風門等各環節安全確認及絞車硐室等要害部位的安全確認，作業過程中嚴格執行開工前、工作中、工作結束後“三確認”，增強員工對事故隱患的預知、預想、預控，做到防患於未然。

加大督促檢查，保持高壓態勢。綜合辦、人力資源部、黨群部負責地麵的安全行為檢查治理；安全監察部、機電部、生產指揮中心等部門加大井下的安全隱患的治理力度，在全公司形成高壓態勢，通過地麵、井下的嚴管理，讓員工做到嚴肅執行，嚴格自律。同時堅持齊抓共管，嚴格落實規定，形成人人都自覺遵守行為規範，促進員工安全文明行為的養成。（陝西建新煤化：林楓）