蒲白建新煤化公司機修廠節資降耗出成效
蒲白建新煤化公司機修廠節資降耗出成效
“買一套730瓦斯抽放管箍和吊掛鉤300多元,而用50×5的扁鐵加工一套人工加材料不到70塊錢。”看著經過一上午忙碌加工出來的80多個管箍和吊掛鉤以及用廢舊皮帶加工出來的管箍護墊,蒲白建新煤化公司機修廠的苗水根師傅臉上露出欣慰的笑容:“一天加工150套,刨去工料費,一天就為公司節約資金30000多元,8天就為公司節約資金30多萬元呢!”
這僅是蒲白建新煤化公司機修廠開展節支降耗,苦練內功的一個縮影。麵對持續萎靡的煤炭市場“寒冬”、企業經營壓力倍增等嚴峻形勢,建新煤化公司直麵困難,主動出擊,在穩步推進安全生產的前提下,積極引導職工樹立積水成河、積米成籮的勤儉節約思想,大力開展科技創新、小改小革等活動,通過苦練內功、深挖內潛,向管理要效益,多措並舉提升節支降耗內控力。
此外,該廠還在電修班、采機修理班、機加班三大班組之間開展比效益、比質量、比節儉的“三比”活動,教育引導職工從點滴做起,切實將職工的節約意識貫徹落實到實際工作中,積極引導職工多修一根舊錨杆、撿起一顆螺絲、節約一根電焊條做起,做到能回收的絕不丟棄、能自修的絕不外委、能加工的絕不外購。確保修複的所有設備及加工的零配件“符合技術要求、滿足質量標準、保證安全性能”。與此同時,嚴格材料領取及材料使用審批發放製度,堅持能再次使用的舊材廢料料絕不審批發放新料。
據不完全統計,今年上半年,該廠修複錨杆、減速箱、電機和校正鋼帶及目前加工的730瓦斯抽放管箍及吊鉤,為該公司創造經濟效益100多萬元,真正將節約意識轉化為了全體幹部職工的自覺行動。(蒲白建新煤化:林楓)