淮北雙龍公司“四項措施”確保安全有序生產

淮北雙龍公司堅持以聚焦雙效為中心，進一步強化安全管理工作，通過嚴格技術管理、強化作風建設等，壓實責任，持之以恒正風肅紀，確保礦井安全生產持續穩定。

強化安全管理，嚴防“三鬆一滑”，確保實現安全生產。該公司上下提高思想認識，正視存在問題，腳踏實地，對標找差，不斷提升安全管理水平。今年以來，該公司加強井下工作麵過老硐管理，工作麵拆除期間安全管理，加強機電運輸保生產接替，切實做到安全有序生產。同時，有計劃落實好“雨季三防”工作，認真排查存在問題，確保礦井安全度汛。

嚴格技術管理，提升技術水平。技術部門嚴格技術管理，做到從設計開始多方征求基層意見，做到設計切合實際，符合現場施工實際。同時，對工作安排布置做到前瞻性，堅決杜絕臨時性觀念，始終堅持問題導向、目標導向、結果導向，拿出更多實招解決問題。並從思想觀念、工作作風等方麵找原因，確保技術管理上水平。

提升認識，強化作風建設。這個公司上下不斷提升認識，清醒認識到各類問題的背後是思想上認識不到位，作風上有差距。積極主動做好日複一日的工作，把工作放在心上，把心用在工作上；學標準、用標準、做規範，讓按規矩辦事成為常態，倒逼各項工作按標準落實。

壓實責任，持之以恒正風肅紀。該公司堅持把紀律挺在前麵、把監督挺在前麵，抓早抓小抓嚴抓常抓長，注重防微杜漸。堅持“零”容忍態度懲治職工群眾身邊的不正之風和“小微腐敗”問題，高舉高打、多措並舉、毫不留情。公司紀委加大對材料供應人員、庫管人員管理，強化監督執紀效果，切實讓製度“長牙”，讓紀律“帶電”，打造風清氣正政治生態。