鄭煤集團超化礦：學抓強練硬功 促提升

鄭煤集團超化礦：學抓強練硬功促提升

近段時間，鄭煤集團超化礦把“學法規、抓落實、強管理”活動作為提升礦井管理水平的有力抓手，圍繞全年目標任務，做實基層基礎基本功，實現各項工作鞏固提升。

從嚴從細抓學習。把安全培訓工作納入日常工作中，相繼開展一般工種培訓、特殊工種培訓、專業技術培訓、全員培訓等,做到培訓全覆蓋、無盲區。製定月度、季度、年度培訓計劃，詳細列出培訓內容、培訓目標，嚴格按照時間節點完成培訓計劃。按照學什麼考什麼的原則，培訓一次，考試一次，對考試不合格者進行複訓，複訓期間對按照相關規定對工資進行核減，直到考試合格為止，做到真培訓、嚴考核。

對標對表抓落實。組織職工認真開展安全反思，從思想認識、安全意識、工作態度、安全管理、現場管理、操作行為、教育培訓等方麵徹底反思、深刻剖析，真正找出存在問題、找出薄弱環節，嚴格製定整改措施，確保萬無一失。在全礦所有科室、區隊開展安全風險辨識和02manbetx.com 隱患排查，對標對表，認真填寫風險辨識清單、隱患排查清單，形成風險辨識評估報告，真正將隱患消滅在萌芽狀態。

精益求精強管理。結合上半年工作開展實際情況，對礦井安全生產、采掘接替、經營管控、黨建民生等工作認真總結，從完善管理製度入手，對各項規章製度進行補充修訂，讓製度更具科學性、針對性、規範性、約束性，為實現“三精”管理打好基礎。根據上半年工作完成情況，對下半年工作進行認真謀劃，調整階段性目標任務，定出實實在在的實施措施，在實現管理穩步提升的基礎上，確保全年目標任務順利完成。

鄭煤集團超化礦：劉春靈