鶴煤三礦拓寬員工培訓“通道”

本報訊 7月29日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦人力資源培訓科了解到，為提高培訓效果，該礦通按照“幹什麼、學什麼，缺什麼，補什麼”的原則，寬員工培訓“通道”，為員工搭配適合工作實際需求的培訓內容，提高了培訓的針對性和靈活性。更好的促進了該礦安全生產工作穩步發展。

該礦在年初製定培訓計劃時，讓員工根據自己工作實際需求，對需要補足的“短板”列出學習課程和學習計劃，技術科室及車間對每位員工進行“把脈”，製定出有針對性的個人全年培訓計劃，建立以員工自學為主、集中培訓指導、監督、評比為輔的培訓體係。

為了讓更多的職工崗位成才，該礦下發的自主培訓為依托，不斷創新培訓方式，引導員工鑽業務，提技術，增加“營養餐”，11月初，該礦開展了“警示教育現身說法活動”，強化安全基礎環節，提升安全生產意識，提高員工安全作業水平;開展“1+2”導師帶徒活動，為廣大員工強業務、提技能、練本領搭建了廣闊舞台;組織開展電焊工實踐操作現場觀摩培訓活動，采取邊實踐邊講解的方式，在氣焊、電焊現場操作環節，設計隱患點，由參加培訓人員進行隱患排查，一改過去課堂上老師講、員工聽的填鴨式培訓，提高了員工學習的積極性和時效性。